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PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Business development
Business Process Management
Gestion de la relation client
Organisation
Conduite du changement
Gestion
Contrôle de gestion
Finance
Reporting
Budgétisation
Animation d'équipe
Animation d'ateliers

Entreprises

  • Metro Cash & Carry France - Responsable Projets Omnicanal & Services

    2016 - maintenant

  • METRO Cash & Carry France - Responsable Projets & Gestion Services

    Nanterre 2013 - 2016 Management d'une équipe de 17 personnes:

    - Pôle Animation commerciale: dynamisation des ventes de Services en entrepôt, création de supports de communication, gestion de la relation client de Metro Services

    - Pôle Prospection: structuration et mise en place d'une démarche de prospection sur le non-alimentaire, conduite du changement de l'organisation, élaboration de plans d'action de développement de chiffre d'affaires

    - Pôle Compta-Gestion: pilotage des activités de Service, revue de performance avec les différents responsables métier

    Conception et déploiement de nouvelles activités de Service: Garanties, Echanges à neuf, Bureaux d'études, Solutions PRO...

  • METRO Cash & Carry France - Chef de Projet - Diversification & Services

    Nanterre 2012 - maintenant Organisation et support

    - Grands Comptes: mise en place d'outils de pilotage, organisation de la BU et structuration des relations avec les entrepôts
    - Préparation de commande et Livraison: analyse de l'organisation, étude logistique et mise en place de plans d'action et d'optimisation

  • METRO Cash & Carry France - Responsable Contrôle de Gestion Services Centraux

    Nanterre 2010 - 2012 - Management d'une équipe de 3 contrôleurs confirmés

    - Pilotage des:
    * Investissements
    * Ressources Humaines
    * Frais de Distribution & intercos
    * Budgets spécifiques: Pub, DSI, Formation Clients
    => pour l'ensemble des établissements du Siège (fonctions support & services mutualisés aux entrepôts)


    - Mise en place du suivi financier & opérationnel du SAV & des activités de service:
    * Construction de Business plans
    * Définition & analyse d'indicateurs de performance
    * Création d'outils d'aide à la décision


    - Gestion de projets opérationnels transverses - Méthode Lean 6 Sigma
    * Identification des "douleurs" et analyse des processus-clé
    * Animation de workshops
    * Conception de solutions & suivi de déploiement

  • METRO Cash & Carry France - Contrôleur de Gestion

    Nanterre 2009 - 2010 Controlling DSI

    Support Directions Informatiques Opérations & Projets
    Reporting / Forecast : Investissements, Effectifs, Frais Généraux & Intercos
    Suivi de projets informatiques

  • Sanofi-Aventis - Contrôleur de Gestion

    Paris 2008 - 2009 Reporting / Conso - Direction Financière SI Groupe

    Consolidation & analyse des Frais de l’ensemble des filiales du Groupe
    Participation à la mise en place d’un nouveau système décisionnel

  • Sanofi-Aventis - Contrôleur de gestion

    Paris 2006 - 2008 PLE - Controlling Fonctions Support / Information Solutions
    Opérations Pharmaceutiques - Direction Financière Europe & Canada

    Suivi des activités de la Direction Affaires Médicales, analyse Impact Générification
    Support financier à la Direction SI : suivi du reporting siège + 35 filiales

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