Aude Gerondeau
En recherche active d'emploi
De formation commerciale j'ai fait mes "premières armes" dans la grande distribution (1 an en alternance chez Carrefour) dans le cadre de mon DU Techniques de Distribution. En 1995 la "curiosité" des grands magasins m'a poussée vers les Galeries Lafayette pour ne les quitter que 10 ans plus tard. Au sein de cette entreprise, j'ai été chef de rayon, assistante de gestion commerciale à la centrale d'achat, chargée d'études statistiques, économiques et commerciales à la direction des magasins de province puis responsable administratif magasin à Bordeaux.
Fin 2005 j'ai quitté le monde professionnel et les grandes villes, ai fait une "pause" enfants et depuis mon arrivée sur Poitiers en septembre 2011 je me remets en recherche active d'emploi.
13 contacts2003 - 2005Gestion administrative et budgetaire
Controle budgetaire, gestion comptabilite frais generaux et frais marchandises
suivi service encaissement (responsabilite caisses et coffres)
Gestion informatique du magasin
Management : 30 personnes
2001 - 2003Developpement des ventes : realisation des objectifs de chiffres d'affaires, responsabilite de l'implantation, de l'approvisionnement. Aide a l'evolution de l'offre commerciale
Optimisation des resultats
Management : animation et developpement : motivation, formation, information, evaluation des equipes
Gestion : controle de l'approvisionnement, responsabilité des objectifs annuels
1999 - 2001Palanification de l'activite commerciale sur les saisons a venir (construction et mensualisation des budgets, tableaux de bord)
Controle de l'activite, role d'alerte aupres des resposnables commerciaux
Amelioration et rationalisation des methodes de planification (outils info, processus, ...)
1998 - 1999Etudes quantitatives et qualitatives
analyses des chiffres d'affaires, des resultats, des operations commerciales
Etudes de manifestations commerciales, etudes ponctuelles
1995 - 1998Developpement des ventes : realisation des objectifs de chiffres d'affaires, responsabilite de l'implantation, de l'approvisionnement. Aide a l'evolution de l'offre commerciale
Optimisation des resultats
Management : animation et developpement : motivation, formation, information, evaluation des equipes
Gestion : controle de l'approvisionnement, responsabilité des objectifs annuels