Aude Rabot

- Création des concepts d’événements : participation aux brainstorming, réflexion stratégique, rédaction de recommandations (en anglais et en français)
- Coordination des équipes et gestion logistique des événements
- Exemples d'événements réalisés :

--> Winter Forum Isobar à Courchevel (Convention de 200 personnes sur 3 jours)
--> Soirée Annuelle de Yahoo! (150 personnes au Pavillon Cambon)
--> Convention Aegis Media à Munich (300 personnes sur une semaine. Production, gestion des prestataires, contacts clients en anglais exclusivement)
--> Senior Management Meeting à Shanghai (Convention de 250 personnes, soirée de Gala au Grand Théâre de Shanghai)

- Organisation d'événements d'entreprise (séminaires, soirées, team building) : prise de brief, conception et rédaction de recommandations, présentations clients, négociation avec les prestataires, organisation logistique des événements, suivi opérationnel du déroulé, suivi du budget et de la facturation.

- Responsable de projets pour des groupes de 50 à 200 personnes : réalisation de 5 événements, de la réflexion stratégique à la mise en place opérationnelle.

- Rédaction des fiches produits pour les site internet capdel.fr (optimisation du référencement naturel)

- Exemple de clients : Toshiba Médical, GDF Suez, Sanofi Aventis, Ernst & Young.

(Stage de fin d'études d'une durée de 6 mois)

- Réalisation des supports de communication on-line et off-line : (fiches produits, contenu général du site, plaquette commerciale).

- Mise en place de la boutique on-line (depuis la stratégie de lancement à la mise en ligne)

- Gestion téléphonique de la Hotline

(Stage d'une durée de 3 mois)


Quelques mots sur l'entreprise :

WINCH PROJECT est une start-up qui a vu le jour au printemps 2008.
Entreprise positionnée sur le marché du e-commerce, elle a déposé en juin 2008 au RCS de Nanterre ses deux marques, dejala.fr et 2Hchrono.fr la boutique instantanée, ainsi que les adresses url correspondantes.
Ses fondateurs, Guy Wiriath, Clémentine Castaing et Patrice Roy, sont partis d’un constat simple : de façon générale, le principe de la livraison suite à une commande passée sur le web représente un réel frein aux achats en ligne. En effet, les internautes hésiteraient moins à acheter sur la toile s’ils n’avaient pas le souci que représente la livraison : délais, fiabilité, état des produits à l’arrivée, temps d’attente à la poste, etc. Partant de ce diagnostic marketing, l’entreprise WINCH PROJECT a décidé de construire son business plan selon un parti pris de rapidité et de simplification de la livraison.

Pour mettre en œuvre ce parti-pris, la société a créé 2 plateformes web aux noms évocateurs : dejala.fr et 2Hchrono.fr. A travers le lancement de ces 2 sites, le but de WINCH PROJECT est d’installer progressivement sa notoriété et de se positionner comme un acteur majeur de la vente en ligne fiable, efficace et rapide. L’engagement de livraison expresse est au cœur du business plan de l’entreprise, et lui confère un point de force différenciant sur un marché en plein essor.