Aude Selly
Responsable RH Opérationnel Réseau Magasins Nike en nom propre, Nike Retail BV
Femme de terrain depuis mon entrée dans la vie active, je suis pragmatique et proche des problématiques des Opérationnels, aujourd'hui, je coordonne avec beaucoup de passion et d'intérêt l'activité RH sur le périmètre qui m'est confié.
Poste généraliste dont les tâches principales, mais non exhaustives, sont:
• Conseiller et assister les responsables opérationnels sur les aspects sociaux
• Decliner la politique RH dans le cadre des politiques définies directement par le Groupe en support du RRH Retail France
• Assurer la gestion opérationnelle RH: évaluations, mobilités internes, mesures disciplinaires, relations sociales
• Garantir et Assurer la gestion administrative du personnel et de la paie
• Recencer et Assurer les besoins en recrutements sur des profils cadres et non cadres
• Recenser les besoins de formation et piloter la mise en oeuvre
2008 - 2011- Administration du Personnel
- Paie
- Legislation Sociale
- Recrutement
- Gestion des compétences
- Communication
2008 - 2008- Saisie des éléments variables de paye
- contrôle des bulletins de paye
- Etablissement des soldes de tout compte,rédaction des attestions assedics…
2007 - 2008Support de 3 Responsables Ressources Humaines
Effectif : 300 salariés
Tâches:
- Mise en œuvre & suivi des procédures d’embauche et de sortie (gestion de tout type de contrats, constitution dossiers, visites médicales, reporting RH...)
- Gestion administrative courante (congés, maladies, accidents de travail, transmission des éléments variables à la paie, etc.)
- Relation avec les organismes mutuelle, prévoyance, caisse de retraite, médecine du travail, etc.
- Produire le bilan social de l’Etablissement
- Préparation des réunions CE, DP
- Co-organisation au renouvellement des instances représentatives du personnel
- Administration du logiciel de gestion du temps de travail et des absences
- Constitution des dossiers de Médailles du Travail
- Réponses aux questions des salariés
2007 - 2007Stage validant mon Master en Rh
Recrutement :
Définir les besoins et décrire les postes avec l’entreprise cliente
Rédiger et mettre en ligne les annonces
Rechercher sur Cvthèque et sur la base de données interne
Trier les candidatures et Présélectionner au téléphone
Conduire les entretiens en face-à-face
Administration du Personnel:
Constituer les dossiers des intérimaires
Création de tableaux de bords
Saisir les contrats, les DUE, les attestations Assedic, déclaration d’accident de travail…
Organiser les visites médicales
Suivre les absences et autres incidents(maternité, congés payés…)
Relancer les relevés d’heures
Communication interne:
Prestations CE(chèque vacances, locations…)
1% logement
Accueil téléphonique et accueil physique
2003 - 2007Magasin Explorus-Cité des Sciences et de l’industrie Paris
-formation de l’équipe(6 guides conseils à temps plein /2 guides conseils à temps partiel) et définitions des objectifs individuels en vue du prochain audit(septembre/octobre 2006) et d’obtenir la certification des magasin de la société Nature et Découvertes sur la norme ISO 14001
- actions stimulant les ventes Hachette(6000 livres référencés)
-Responsable de la gestion RH (dossiers du personnel,recrutement,plan de formation,plannings,saisie des payes)
Nature et Découvertes Passage du Havre
1er magasin société à raison de 4 881 000 Millions d'euros de CA en 2005
- 16 guides conseils dont un en contrat de professionnalisation et deux en temps partiel
Nature et Découverte Marne-la-Vallée(93160 Noisy le Grand)
1,5 Millions d'euros de CA en 2004
- définitions des actions commerciales pour stimuler les ventes.
- améliorer la gestion du compte d'exploitation.
- action permettant de professionnaliser et dynamiser la force de vente tant concernant le recrutement,la formation que l'animation de l'équipe.(5 guides conseils temps plein)
- développer et organiser la zone librairie
- responsable de l'application de la politique environnementale et naturaliste de Nature et Découvertes dans le magasin.
1998 - 2003- Encadrement d'une équipe de 20 à 40 employés.
- Gestion Financière et remplir les objectifs de rentabilité.
- recrutement
- gestion des plannings et tenue des dossiers du personnel.
- procédures disciplinaires
- entretiens d'evaluations annuels et détermination des objectifs
- gestion des stocks
- formation
