Audoin De la Fouchardière

Responsable du service de contrôle de gestion au sein du Tour Operator – CA : 450 M€

• Réalisation de la fusion du service de contrôle de gestion opérationnel et celui de l'analyse économique, recrutement et encadrement d'une équipe de 2 personnes.
• Construction et coordination des budgets et plans stratégiques (par produit, marque, réseau).
• Construction de business plans et réalisation d'études de rentabilité.
• Suivi, contrôle des risques financiers du Tour Operator (engagements terrestres et aériens)
• Participe à la préparation de la saison touristique en collaboration avec la production (définition des besoins, étude de faisabilité).
• Mise en place du suivi des objectifs par canaux de ventes et diffusion d'alertes en fonction du remplissage (terrestre ou aérien).

Contrôleur de gestion opérationnel
• Elaboration de reporting et mise en place d’indicateurs sur le suivi de l’activité du TO
• Création d’outils de pilotage et de restitutions en lien étroit avec la DSI
• Etudes de rentabilité
• Suivi et contrôle de la pertinence des informations financières saisies et remontées par les outils

• Elaboration de reporting sur le suivi de l’activité (France et international)
• Etudes ponctuelles sur des thèmes déterminés
• Recette et mise en place d’un outil interne au sein du Département Planification et Contrôle.