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The coca cola company
- Team Leader
Signes (83870)
2015 - 2021
Gestion de production :
-suivi du planning de production
-organisation des lignes de fabrication
-mise à jour des stocks (ingrédients et consommables) / SAP
-gestions des imprévus et problématiques (pannes, ruptures de stock, ...)
-vérifications des dossiers de fabrication et libération des produits
Gestion du personnel / Management :
-gestion d'équipe (15 personnes ; opérateurs de production, caristes, intérimaires)
-organisation des journées de production (répartition des effectifs, gestion des pauses, ...)
-gestion des imprévus et problématiques (sous/sur-effectif, problèmes personnels,...)
-communication
Gestion de projet :
-Identification des problématiques atelier de production
-Mise en place de relevés et d'indicateurs (TRS, taux d'efficience, ...)
-Analyse des indicateurs et création de groupe de travail (opérateurs + services supports)
-Animation des groupes de travail
-Priorisation des actions visant à l'amélioration,
-Support et formations pour les groupes de travail (SMED, DMAIC, ...)
-Digitalisation
Animation/communication :
-relations quotidiennes avec les services supports (maintenance, automaticiens, qualité, sécurité, environnement, laboratoire, planning, magasin, informatique, achats, commercialisation, direction,...)
-animation du point quotidien production auprès des services supports (état d'avancement du planning de production, causes si retard/avance, problèmes rencontrés/solutions mises en place, requêtes, ...)
Informatique :
-libération des productions (SAP)
-mise à jour des stocks consommables, ingrédients, produits finis (SAP)
-traçabilité (SAP/ACSIS)
-procédures (Lotus Note)
-Messagerie (Outlook)
Particularité :
-3x8
-travail en milieu spécifique : atmosphère explosive
-produits sensibles
-haut niveau de confidentialité
-équipe 100% masculine
-anglais indispensable (procédures, mails, visites d'usine, collaborateurs,...)
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Nutrition et Santé
- Technicienne de Fonction Encadrement Production
Revel
2014 - 2015
TSF :
-Finalisation de l'internalisation du système TSF
-Planification, organisation et suivi des formations du personnel sur un nouvel atelier de fabrication
-Réalisation du planning des effectifs sur les lignes où se déroulent les formations (2 lignes, 3x8)
-Prévision des besoins en polycompétence et mise en place des formations correspondantes
Performance de ligne :
-amélioration des performances d'une ligne de fabrication Biscuiterie
-animation de groupes de travail
-mise en place, suivi et optimisation de l'indicateur de performance au changement de série
-suivi d'un plan d'action
-animation de réunions (cadres/responsables d'équipes/opérateurs)
-optimisation de l'ordonnancement
Gestion des stocks (JDE) :
-recherche des sources d'erreurs de stocks consommables et ingredients
-analyse des sources d'erreurs et mise en place d'un plans d'action
-formation des opérateurs de production aux bonnes pratiques de déclaration/consommation consommables et ingrédients.
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Nutrition et Santé
- Apprentie Encadrement Production
Revel
2013 - 2014
Amélioration des performances de la ligne :
-analyse d'une ligne de production (5M, TRS, rendements machines et matières, productifs/improductifs)
-proposition et mise en place d'un plan d'actions
-animation de groupes de travail
-animation de réunions (cadres/responsables d'équipes/opérateurs)
-optimisation de l'ordonnancement
-suivi du plan d'actions
Internalisation du système de formation :
-formation d'un pilote de formation à la gestion et maintenance du système de formation créé,
-organisation et mise en place des formations sur deux nouvelles lignes de production (fabrication/conditionnement)
-formalisation de nouveaux supports de formation.
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Nutrition et Santé
- Apprentie Encadrement Production
Revel
2011 - 2013
Chef de projet formation interne :
-analyse des postes de travail en production (fabrication / conditionnement)
-création d'un système de formation du personnel en atelier de production
-formalisation de supports de formation
-animation de groupes de travail (responsables d'équipes / opérateurs)
-organisation des interventions d'un cabinet de consultants
-animation de réunions (cadres/ responsables d'équipes/ opérateurs)
-création d'un système d'évaluation (fin de formation) / validation des acquis
-analyse des coûts de la mise en place du système de formation
-analyse du système mis en place (SWOT, améliorations possibles, plan d'action).
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3A Coop
- Stage Technicien Supérieur
Toulouse
2010 - 2010
Amélioration des ratios en pertes de conditionnement, Atelier de production :
-analyse des lignes de production (réception/affinage/découpe/conditionnement/stockage) : 5M, rendements, organisation du personnel en atelier
-proposition d'un plan d'actions
-formation du personnel
-suivi du plan d'actions
Laboratoire qualité :
-prélèvement d'échantillons (surfaces,...)
-analyses microbiologiques des échantillons
-lectures des analyses.
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Centre Commercial E.Leclerc
- Hôtesse de caisse
2008 - 2011
Emploi étudiant (période scolaire : 12h/weekend - période vacances scolaires : 35h) :
-Accueil des clients
-Encaissement
-Conseils
-Formation du nouveau personnel
-Démarchage nouveaux clients pour comptes carte de fidélité
-Saisie des informations nouveaux comptes fidélité clients
-Vente en boulangerie-pâtisserie
-Vente en fromagerie
-Vente en poissonnerie
-Inventaires
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La Toulousaine des Céréales
- Chargée de réception silo à grains
2008 - 2008
Accueil des chauffeurs livreurs
Réception et Enregistrement des récoltes
Tests qualité (échantillonnage, poids spécifique, humidité)
Envoie en silo et stockage des récoltes
Gestion du silo (stockage, nettoyage,...)
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Gaec Lanat
- Ecrêtage des Maïs de semence
2006 - 2006
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GAEC Lanat
- Ecrêtage des Maïs de semence
2005 - 2005
