Menu

Audrey COMITIS

Revel

En résumé

Mes compétences :
Management
Process
Gestion de projets
Logistique
Amélioration continue
Production

Entreprises

  • Nutrition Et Santé - Ingénieur Amélioration Continue

    Revel 2015 - maintenant • Collaboration au projet d’extension de la zone de production : création de groupes de travail pour accompagner le changement, participation à la mise en place des nouveaux équipements de production
    • Animation de la performance à court terme : pilotage de la réunion quotidienne des résultats, élaboration et suivi d’un plan d‘action amélioratif et curatif
    • Pilotage des chantiers d’amélioration continue à moyen terme : 5S, SMED, 8D
    • Adjointe au Responsable de Fabrication: pilotage du planning de fabrication et du personnel, suivi des responsables d‘équipe
  • Andros - Ingénieur process

    BIARS SUR CERE 2013 - 2015 • Optimisation du process (pertes matières) et analyse des dysfonctionnements pour la mise en place d’actions correctives
    • Définition du cahier des charges de nouvelles installations, suivi de la réalisation sur le terrain et démarrage de l’installation
    • Formation des opérateurs process sur les équipements et les programmes utilisés
  • Andros - Ingénieur développement produit process

    BIARS SUR CERE 2012 - 2013 • Développement d’innovations produits en lien avec les directions Marketing, Commerciale & Qualité
    • Définition des nouveaux process associés, réalisation des essais pilotes et industriels
    • Optimisation des formulations pour faciliter la mise en œuvre industrielle et diminuer le coût d’exploitation
  • Lactalis - Responsable d'équipe

    Laval 2008 - 2012 • Management terrain d’équipes de 15 opérateurs sur 2 lignes de fabrication
    • Gestion quotidienne de la production: respect des coûts, quantités, délais
    • Mise en application des exigences qualité (norme ISO 9000 / 22000), hygiène et sécurité
    • Réalisation des entretiens professionnels annuels et définition des besoins en formation
    • Amélioration continue: création de groupes de résolution de problèmes, animation d’une zone 5S, projet d’amélioration de la sécurité au poste
  • Lactalis - Assistante responsable amélioration continue

    Laval 2008 - 2008 Déploiement de la méthode SMED
    • Observation des opérations de nettoyage des conditionneuses (ERCA)
    • Définition des actions d’améliorations techniques et organisationnelles avec les pilotes
    • Formation du personnel à la nouvelle organisation et audit de validation
    • Suivi des indicateurs SMED et animation auprès des opérateurs
    • Objectif de réduction des temps de nettoyage des conditionneuses de 20% atteint
  • Européenne d'Embouteillage - Assistante responsable de production

    2007 - 2007 Projet de réduction de pertes matière
    • Identification et calcul des pertes résine au soufflage et sur les lignes d’embouteillage
    • Elaboration d’un plan d’action pour la maîtrise et la réduction des pertes
    • Réalisation d’un cahier des charges d’une base de données pour le suivi des pertes
    • Intégration à l’équipe projet sur l’optimisation de la traçabilité des palettes de produits finis

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure D'Agronomie Et Des Industries Alimentaires (Vandoeuvre Les Nancy)

    Vandoeuvre Les Nancy maintenant
  • IAE

    Nancy 2007 - 2008 Master Administration de Affaires

    gestion de projets, management, contrôle de gestion
  • ENSAIA (Vandoeuvre Les Nancy)

    Vandoeuvre Les Nancy 2004 - 2008 Ingénieur des Industries Alimentaires

    management des activités logistiques et de production (procédés, planification, ordonnancement, gestion d’entrepôts)

Réseau

Annuaire des membres :