Menu

Audrey DUPUIS

PARIS

En résumé

Je suis en poste au sein au service financier de la société FOSTER (filiale du groupe ITW) depuis 8 ans après avoir évolué au sein du groupe hôtelier ACCOR pendant près de 15 ans.
Je suis en train de faire un bilan de compétences pour évaluer mon niveau dans un nouveau domaine de compétences qui graviterait autour de l'audit et/ou de la qualité .
Je suis à la recherche d'une structure qui pourrait m'accueillir pendant quelques jours pour éprouver mon projet et faire un point sur les compétences sur lesquelles je devrai me former pour exercer ce nouveau métier.
Je me suis déjà remise en cause au cours de ma carrière professionnelle parce que j'adore apprendre et entreprendre et je souhaite continuer à enrichir mon parcours professionnel avec de nouvelles expériences.

Entreprises

  • ITW FOSTER REFRIGERATOR - CREDIT CONTROL / RECOUVREMENT CLIENT

    2008 - maintenant Emission et envoi de factures
    Encaissement des règlements et lettrage des comptes clients
    Envoi de relances factures impayées
    Communication avec les commerciaux/suivi des impayés
    Communication avec le service comptabilité/contrôle crédit de la maison mère en Angleterre
    Règlement factures fournisseurs (frais déplacement commerciaux et frais généraux )
    Utilisation d’un progiciel en anglais « JBA » (type SAP)
    Gestion des appels entrants (standard téléphonique)
  • ACCOR SMI SALLE DES MARCHES - CONSEILLERE COMMERCIALE (SPECIALISEE SUR TOURNEES ET PLANNINGS DE FORMATION)

    2005 - 2008 Commercialisation des hôtels Accor en France et à l’International dans le cadre de groupe hébergés et réunions (groupes de 80 personnes maxi)
    Etude de cahiers de charges et décryptage des besoins clients,
    Fonction commerciale dans le développement du portefeuille et recherche de clients potentiels,
    Promotion des hôtels Accor
    Développement des ventes sur des hôtels en segment prioritaire,

    Back office Affaires (2 ans) :
    Clients : sociétés, PME, PMI
    Organisation de tournées professionnelles (plannings de formations annuels, présentations commerciales ou réunions d’information et assemblées générales)
    CA annuel : 5 000 000 € environ
  • NOVOTEL CHATEAU DE MAFFLIERS - CHEF DE RECEPTION

    2004 - 2005 Planning équipe réception (8 personnes) -190 chambres-TO 75%
    Formation équipe réception
    Suivi de la facturation et contrôles (occupation des chambres,contrôle PDJ, contrôle tarifs...)
    Débiteurs divers (facturation, relances,encaissements)
    Réservation groupes (contrat,suivi dossier,accueil et facturation)
    Remises en banques et contact des partenaires financiers
    Renouvellement et suivi des contrats corporate (prospection clients,définition des besoins en hébergements, proposition de contrats)
    Achat consommables et gestion des stocks fournitures
    Gestion des tarifs hôtels individuels et groupes via tars dans le respect de la politique tarifaire planifiée par le revenue manager de place (Amélioration du prix moyen du tarif chambre selon occupation semaine/week end et modification du mix clientèle)
    Entretiens d'embauches équipe réception/intérimaires
    Remplacement équipe commerciale ( renseignements,définitions besoins,rendez vous,finalisation contrats)
    Reportings divers
  • SMI SALLE DES MARCHES ACCOR - TRAFFIC MANAGER

    2003 - 2004 - Gestion des reroutages de paris /IDF
    Les "reroutages" sont les demandes de séminaires/groupes affaires et loisirs reçus par un hôtel et qui ne peuvent être satisfaits par l'établissement faute de disponiblité ou d'infrastructures inappropriées.
    L'hôtel envoie le cahier des charges du client au traffic manager en lui indiquant que le traffic manager va prendre sa demande en charge.
    Il appartient au traffic manager de trouver un autre établissement susceptible de pouvoir accueillir le client afin de ne pas perdre le client en lui proposant une offre appropriée à la zone géographique et au budget dont il dispose.
    Une bonne connaissance des hôtels parisiens est nécessaire ainsi que d'excellents contacts commerciaux avec tous les hôtels de la région.
    - Amélioration du CA Paris/IDF
    - Interfaces avec les revenue managers IDF (reporting,alertes,aide...)
    - Communication,conseil avec les coachs de la salle des marchés ACCOR concernant les difficultés ou les opportunités des hôtels de la place Paris/IDF
    - En contact/soutien avec les autres traffic managers des autres régions France
  • IBIS PARIS PORTE DE BAGNOLET - CHEF DE RECEPTION

    2001 - 2003 Planning équipe réception (8 personnes) -162 chambres-TO 83%
    Formation équipe réception (et autres services de l'hôtel via le projet acteurs 2003)
    Suivi de la facturation et contrôles Iso (occupation des chambres,contrôle PDJ, contrôle tarifs...)
    Débiteurs divers (facturation, relances,encaissements)
    Réservation groupes (contrat,suivi dossier,accueil et facturation)
    Remises en banques et gestion des autres points de vente de l'hôtel (distributeurs ,caisse parking...)
    Achat consommables des autres points de vente et gestion des stocks
    Gestion des tarifs hôtels individuels et groupes via tars dans le respect de la politique tarifaire planifiée par le revenue manager de place
    Entretiens d'embauches équipe réception/intérimaires
    Remplacements
    Reportings divers
  • IBIS/ETAP HOTEL PORTE DE BAGNOLET - RESPONSABLE RESERVATION

    2000 - 2001 Gestion du portefeuille clients individuels/groupes des hôtels IBIS et ETAP Hôtel Bagnolet (414 chambres)
    Gestion des tarifs dans tars selon préconisations du revenue manager du place
    Courriers de confirmations et acomptes
    Gestion de la communication avec réception/gouvernante pour accueil clients
  • IBIS ROISSY AEROPORT GARES - AGENT DE RESERVATION

    1998 - 2000 Gestion du portefeuille réservations individuels/groupes/séminaires
    Suivi des procédures de prise de réservation via logiciel TARS+ventes additionnelles des produits partenaires (aide à la réservation de voyages ou de locations de votiures ou réservations dans un autre établissement du group)
    Emission de confirmations clients et vérification des tarifs contrats
  • IBIS ROISSY AEROPORT GARES - RECEPTIONNISTE

    1997 - 1998 Accueil physique des clients
    check in/check out
    Réglements et facturation
    Préparation des dossiers débiteurs divers
    Préparation accueil clients en lien avec la gouvernante
    556 chambres - TO 85%-300 arrivées/départs jours environ
  • IBIS CDG AEROPORT GARES - STANDARDISTE

    1996 - 1997 Gestion des appels téléphoniques clients/fournisseurs
    standard 12 lignes -556 chambres
    Prise de réservations hotelières +ventes additionnelles
  • NOVOTEL CERGY - RECEPTIONNISTE

    1994 - 1996 POSTE EN ALTERNANCE BTS TOURISME/MISSION EN ENTREPRISE
    Accueil physique et téléphonique des clients,règlements et facturations

Formations

  • CFA Stephenson (Paris)

    Paris 1994 - 1996
  • University Of Cambridge (Cambridge)

    Cambridge 1993 - 1993 diplome passé par correspondance
  • University Of Cambridge First Certificate (Cambridge)

    Cambridge 1992 - 1992 diplome passé par correspondance
  • Lycée Alfred Kastler

    Cergy Pontoise 1991 - 1992

Réseau

Annuaire des membres :