Audrey FLEUROT

> Organisation de la présence du Maire sur le terrain (prises de parole, relations avec les associations, les institutionnels, mobilisation des élus…
> Coordination de l’agenda du maire en lien avec l’assistante du maire (gestion des invitations, proposition de priorités d’agenda, préparation et recueil de notes…)
> Suivi du courrier du maire (orientation vers les services, rédaction de note, suivi des instructions du maire aux élus et aux services…)
> Relations avec les élus de la majorité (organisation des groupes majoritaires, informations de la majorité, présence de terrain des élus, relations avec les collaborateurs de groupe…)

Responsable de la déclinaison de la stratégie de communication régionale vers des cibles spécifiques (territoires ou catégories de citoyens) et de la mise en œuvre de la stratégie de marketing territorial, directement rattachée au directeur de la communication.

> Définition de la stratégie et mise en œuvre des campagnes, actions et outils de communication pour des opérations localisées telle que la réouverture de la ligne de tram-train Nantes-Châteaubriant : refonte de l’identité visuelle, maquette du journal et charte du site internet, puis production et diffusion des supports (journal de 8 pages trimestriel – 85 000 exemplaires), organisation de réunions publiques, animation du site web www.nantes-chateaubriant.paysdelaloire.fr (30 000 visiteurs uniques / an).

> Accompagnement et suivi de la mise en œuvre de la stratégie de marketing territorial de la Région des Pays de la Loire par son agence de développement économique (Agence régionale - territoires d'innovation).

> Conception, mise en place et animation d’un outil innovant d’informations sur l’action régionale en Pays de la Loire, à destination des médias des collectivités et de la presse locale : www.fildesterritoires.fr .

> Développement, exploitation et suivi de la base de données relationnelles de la collectivité (80 000 contacts). Encadrement d’un prestataire affecté à plein temps à la mise à jour de cette base.

> Conception, production et diffusion des newsletters thématiques régionales : 6 newsletters thématiques bimestrielles, 2 000 à 12 000 abonnés.

> Conception et organisation d'événements de communication interne : rencontres des agents (3 200 personnes), séminaires des cadres (200 personnes), vœux du Président (cérémonies de 100 à 1 000 personnes). Evènements réalisés intégralement en interne, ou en collaboration avec des prestataires.
> Refonte du site intranet de la collectivité (3 200 agents), du cahier des charges à la recette fonctionnelle, puis animation éditoriale du site, en lien avec les correspondants dans les directions.
> Préparation, passation et suivi des marchés publics d’audit, de conseil et de communication interne (marchés à procédure adaptée, appels d’offres ouverts, accords cadres).

Au sein du Groupe socialiste, radical et divers gauche, suivi des dossiers politiques et techniques des conseillers régionaux de Loire-Atlantique : rédaction de notes, communiqués de presse, revues de presse…