Audrey PERDEREAU

Enrichie de 9 années dans le monde de l’entreprise et essentiellement industrielle,
j'ai rejoins la CCI Nantes Saint–Nazaire au sein de la Direction du Développement des Entreprises en 2003.

Chef de Projet JEUNE ENTREPRISE :
Je gère et je pilote la mise en place de dispositifs dédiés aux Jeunes Entrepreneurs(O-3 ans).

Conseiller Jeune Entreprise :
J'accompagne, je conseille et j'oriente les jeunes chefs d'entreprises dans leur développement de 0 à 3 ans.

Animatrice de la plate-forme WEB collaborative RESEAULIA "Communauté NOUVEAUX-ENTREPRENEURS"

Je suis également missionnée sur l'organisation d'évènements liés à l'entrepreunariat du territoire : salons des entrepreneurs,tables rondes,forums, ateliers...

Mes objectifs :
Concevoir,piloter et animer des outils dédiés au développement des jeunes entreprises de notre territoire.

Fédérer les acteurs du développement pour une plus grande efficacité et un meilleur service rendu aux jeunes chefs d'entreprises.

Accompagner les jeunes entreprises dans leur croissance de 0 à 3 ans.


MES COMPETENCES

GESTION DE PROJET :

* Identification des moyens et des ressources nécessaires
* pilotage et organisation du projet
* Suivi budgétaire et évaluation de la mise en œuvre

CONSEILLER–FORMER :

*Accompagnement personnalisé complet pour le porteur de projet :
- Diagnostic cohérence Homme / Projet
- Evaluation des motivations personnelles et professionnelles.
- Identification des forces et faiblesses.

*Analyse du potentiel économique du projet
*Projection des prévisions financières
*Montage du Business plan en vue d’obtention des financements

*Accompagnement EPCRE (dispositif Pôle Emploi)
*Animation de formations « Entreprenariat » : 20 à 100 personnes - 3h à 3 jours

*Conseils personnalisés au développement de l'entreprise

COMMUNIQUER :

Développement des réseaux et partenaires :

*Experts : Avocats, Notaires, Experts-comptables, Banquiers,Assureurs…
*Institutionnels : Economiques, Territoriaux,
*Clubs de chefs d’entreprises…
*Acteurs de la création / reprise d’entreprises

NEGOCIATION COMMERCIALE :

*Propositions commerciales des prestations de l’entreprise avec objectifs.

*Mise en place de stratégie commerciale dans le secteur de la Plasturgie

*Gestion portefeuilles clients grands comptes industriels : 3000 réf. produits

ORGANISER - GERER :

*Gestion de Projet
*Suivi Administratif et Commercial : tableaux de bords, suivi d’activités…
*Gestion de bases de données clients / fluctuation production / coût matière… Jusqu’à 3000 références produits
*Interface : technique, production et commerciale
pour le secteur industriel
*Organisation et participation : Forums, Salons des Entrepreneurs, Ateliers…
*Planification et suivi des formations «Entreprenariat »