Mes compétences :
Gestion de projet
Project Management Office
Industrie pharmaceutique
Entreprises
Novo Nordisk
- PMO Manager
La Défense Cedex2014 - maintenant
Novo Nordisk
- Senio Project Manager
La Défense Cedex2014 - 2014
Ipsen
- Chef de Projet Nouveau produit « Solution de lavage colique »
Boulogne-Billancourt 2010 - 2013Ipsen – Site de Dreux (28)
Transposition sur installation locale d'une formule achetée à un laboratoire extérieur :
- Tests de développement produit
- Transformation profonde d'un atelier de fabrication et de conditionnement pour passage au multi-produits
- Conception technique, MOA et MOE, Gestion de fournisseurs.
- Management de projet : Équipe transversale de 40 personnes max, Stratégie, Planning, - Management Transversal, Système Qualité, Budget 2,2M€, Contrats, interfaces avec l'ensemble des services du site et le Corporate ...
Ipsen
- PMO - Coordinateur des projets industriels
Boulogne-Billancourt 2010 - 2014psen – Site de Dreux (28)
Consolidation de la structure créée en 2006
Structuration des systèmes de gouvernance du portefeuille projets :
- Cohérence Master Plan>Strat Plan>Plan projets 18 mois glissants>Investissements annuels.
- Animation du cycle mensuel de gouvernance projets – participation au Comité de Direction
Planification MT des projets :
- vs. Plan de production site
- vs. Plan de charge collaborateurs projets (~100 personnes) créé par le PMO
- vs. Budgets d'investissements : Responsabilité de la gestion du budget d'investissements du site (3M€ annuels).
Transposition du système de gouvernance Investissements groupe :
- Shift vers méthodologie Groupe de gestion des projets
- Organisation et conduite de la formation autour du nouvel outil 'Sciforma/PsNext'
Ipsen
- Projet SAP Manufacturing - Conduite du changement (Europe) et Rollout Manager (Dreux)
Boulogne-Billancourt 2008 - 2009Sur sites de – Boulogne (92), Dublin (IRL), Wrexham (UK), Signes (93), L'Isle sur la Sorgue (84) et Dreux (28)
Cadrage de la démarche 'Change': Définition des rôles, plans de changement, de formation, de communication.
Rollout Dreux : Management équipe de 12 Key Users pour déploiement sur 350 utilisateurs
Ipsen
- PMO - Coordinateur des projets industriels
Boulogne-Billancourt 2005 - 2008Site de Dreux
Création de la structure PMO
Adaptation site et déploiement de la méthodologie PMBOK
Formation 'Gestion de projets' à tous les chefs de projet et équipiers projet
Institution de 'comités projets'
Formations
Institut Supérieur D'Affaires Et De Finances Internationales MPI - ISAFI (Marseille)
Marseille2004 - 2005Master 2 Management de Projets Internationaux (MPI)
Escuela De Estudios Empresariales Universidad De Zaragoza (Zaragoza)
