2011 - 2011Stage rémunéré (4 mois)
Projet de rationalisation du portefeuille d’achats packaging
- Analyse typologique des achats (carton, film, coiffe, feuillard, scotch, palette)
- Évaluation des axes d’améliorations et des objectifs de gains par segments d’achats
- Consultation des fournisseurs de packaging (sourcing)
- Productivité technique: travail en collaboration avec les méthodes et les fournisseurs du panel sur le changement qualité de certains produits
- Lancement d'un appel d'offre sur le marché du carton ondulé
Résultat = Économies réalisées sur 1 an – 64 M€ (de 10 à 70 % sur certains produits)
2010 - 2010Stage rémunéré (6 mois)
Gestion du rayon Décoration de Noël
- Confirmation des commandes fournisseurs
- Mise à jour base de données interne: classement des articles dans différentes familles d'achats, identification du prix de vente des articles (1000 références)
- Création du plan d'implantation des articles (9 thèmes)
- Planification et suivi des approvisionnements (6 fournisseurs)
- Organisation des opérations de réception, stockage et mise à disposition des produits en magasin (100 palettes)
- Management d'une équipe de 3 employés logistiques
Résultat = Augmentation du chiffre d'affaires de + 185% par rapport à 2009
2009 - 2009Stage (1 mois)
Projet de développement commercial
- Benchmarking: enquête auprès de 5 agences de communication événementielle et 7 traiteurs/organisateurs d’événements
- Analyse des besoins : enquête auprès de 12 entreprises havraises
- Veille concurrentielle : étude documentaire sur les tendances du marché en 2009
Résultat = Depuis 2010, Impact CE a ouvert son activité événementielle sous la dénomination « Impact Event »