Aure Aubry Lhernould
Associé, SYNERESE
Mes compétences clés:
Qualité sécurité environnement-amélioration continue/lean, droit du travail
L'amélioration continue, la qualité et la sécurité:
Pour développer et assurer un travail plus serein et (donc) plus efficace
L'environnement:
Faire d'une contrainte, le respect de la réglementation, un atout commercial
Le droit du travail: comment mener un projet, une gestion du changement dans le respect du code du travail et surtout avec l'adhésion des équipes
63 contactsEn tant que co-fondateur de cette entreprise, je suis chargée du développement interne:
- gestion des ressources humaines (recrutement, contrat de travail, gestion RH, gestion des organismes sociaux)
- sécurité du travail
- amélioration continue (méthodes de travail, élaboration de base de données)
2009 - 2010Objectifs:
Appréhender les projets d'amélioration continue dans leur globalité, en intégrant la gestion des ressources humaines
Maîtriser le droit du travail:
-relations individuelles (contrat de travail, paie, etc)
-relations collectives (CE, CHSCT, etc)
2007 - 2009Objectifs:
Certification ISO 9001 de tous les sites
Conformité de l'ensemble des sites aux règles groupe pour la sécurité
Développement d'un programme d'amélioration continue (5S, TPM, VSM, etc)
Manager équipe de 10 ingénieurs et techniciens, membre du comité de direction, Milton Roy Mixing, Hamilton Sundstrand, UTC
2004 - 2006Objectifs :
Répondre techniquement et commercialement aux appels d’offres
Gestion des commandes Client (revue de contrat, planification, coordination en interne, inspection client)
Moyens mis en œuvre :
Manager l’équipe, en développant les compétences de chacun, en recrutant et formant une équipe renouvelée à moitié en 1 an
Optimiser le travail, lean office: standardisation des outils, analyse de la valeur
Etre l’interface avec le client, le réseau commercial et les services de production.
Résultats obtenus :
Augmentation du nombre d’appels d’offre traités (+30%) et du ratio nombre d’offres envoyées/nombre de commande (+10%)
Optimisation du processus Gestion de la commande : diminution des délais et des non conformités
Responsable qualité sécurité environnement amélioration continue, Milton Roy Mixing, Hamilton Sundstrand, UTC
2001 - 2006Objectifs :
Améliorer délai, coût, qualité
Assurer la sécurité des employés et le respect de l’environnement.
Assurer la conformité à la réglementation du produit et de l’usine.
Moyens mis en œuvre :
Utiliser et faire adhérer aux outils lean manufacturing (amélioration continue)
Créer et expliquer des outils d’aide à la décision (indicateur et tableau de bord)
Créer et faire adopter un système QSE pragmatique.
Résultats obtenus :
Augmentation des livraisons dans les délais (40%), 90% des Clients satisfaits
Obtention certification ISO 9001:2000, 4 ans d’audits sans remarques majeures.
Pas d’accident du travail en 4 ans (2 par en en moyenne avant 2001)
Diminution de l’impact environnemental (tri des déchets, économie d’énergie)
