Aurélie ALT

MISSION :
Animation de 15 points de vente.

MANAGEMENT

Réalise le recrutement, la nomination et la formation de mes collaborateurs en concertation avec la DRH
Définis les objectifs quantitatifs et qualitatifs individuels des Directeurs de magasins
Analyse les résultats, évalue les performances individuelles et valide les plans d’actions correctifs
Assure la circulation de l’information descendante et ascendante avec mon équipe.
Accompagne le Directeur de magasin dans la réalisation de ses missions et dans l’évolution des organisations en garantissant le respect de la politique commerciale
Détecte les collaborateurs à potentiel et accompagne leur évolution en relation avec la DRH

GESTION

Réalise un prévisionnel d’activité (CA, frais de perso.) par magasin
Contrôle et analyse les indicateurs de gestion (CA, stock, FP, DI,…),
Propose des plans d’action et les mets en œuvre.

ACTIVITE COMMERCIALE

Propose les gammes de produits par magasins et garantit un niveau de stocks adapté aux performances
garantis la mise en place des opérations commerciales, de la qualité du merchandising de ma région et de l’adaptation des points de vente à la saisonnalité.
Propose des actions commerciales locales et suit leur mise en œuvre.
M'assure de la conformité du parc de magasin, valide et déclenche les travaux .
Veille concurrentielle et identifie les zones potentielles de développement d’un site

COMMUNICATION TRANSVERSALE

Assure l’interface entre le siège et les magasins
Interviens auprès de certains prestataires si nécessaire
Participe à des groupes de travail pouvant porter sur des aspects commerciaux, RH, logistique…

MISSION :
- Pilotage d’un Compte exploitation magasin de 18 Millions d’euros.
- Développement et gestion des ressources en toute autonomie.
- Garante de la tenue des engagements de frais M2 et généraux.
- Animation fonctionnelle de 10 cadres Responsables de Rayons sur la gestion de leurs stocks et la sécurité de leur rayon
- Garante de la sécurité et la maintenance du bâtiment
RESULTAT :
- Remise aux normes de sécurité du magasin, avis favorable de la commission de sécurité
- Organisation, mise en place et suivi de l’inventaire commercial
- Réorganisation de la réception en zone de transit : gain de productivité magasin de 10%

MISSION :
- Gestion des flux financiers (encaissement, paiements administratifs, financement) du magasin
- Recrutement, Formation et Animation d’une équipe de 17 hôtes de Caisse
- Responsable de la gestion du personnel du magasin (assurer la bonne application des règles en matière du droit du travail), animation fonctionnelle des 10 cadres Responsables de rayons.
- Assurer l’application et la vente des Services clients en magasin
RESULTAT :
- Réorganisation de l’équipe Caisse et accueil du magasin avec une mise en place de réunion collective, entretiens individuelles, recrutement de nouveaux collaborateurs.
- Baisse significative des erreurs caisses et des impayés clients
- Mise en place d’une gestion du personnelle conforme à la législation lors de l’ouverture de Thiais Village : obtention de 90% à l’audit interne annuel.

MISSION :
- Garante d’un compte d’exploitation et d’une activité de 3.5 Millions d’euros,
- Développement et gestion des ressources en toute autonomie
- Recrutement, formation et animation d’une équipe de 10 collaborateurs
- Gestion des stocks, linéaires et des gammes de produits
RESULTAT :
- Accompagnement de l’équipe de vente vers une totale autonomie
- Evolution d’une collaboratrice vendeuse vers un poste de Responsable de rayon