Aurélie Binet
Ingénieur en Technologie de l'information, Logica
Après un diplôme d'Ingénieur en génie des Systèmes Industriels obtenu à l'EPMI en 2008 j'ai eu une expérience de 2 ans en tant qu'Ingénieur Lean Manufacturing chez 3M France.
Aujourd'hui consultante chez Logica, je suis en mission chez Renault dans les processus Logistique.
En mission chez Renault dans les processus Logistique, je suis en charge de :
- la rédaction de cahier des charges sur les évolutions du système de gestion de production de Renault,
- de réaliser les recettes de ces cahiers des charges,
- de traiter et résoudre les incidents rencontrés par les usines.
2008 - 2010- Mise en place de la nouvelle organisation Lean dans l’ensemble de l’usine
- Création, suivi et réalisation du plan Lean 2009
- Déploiement d'outils Lean : 5S, Hoshin, Flux tiré, Kanban, Top5 et formation des opérateurs
- Audit, coordination et refonte de l’organisation des tâches caristes suite à la modification
de l’équipement de conditionnement
- Mise en place d’un outil visuel de la gestion des stocks pour éviter les ruptures
- Création d’un poste de conditionnement
- Apprentissage des principes Lean (QRQC, SMED, TPM, ...)
2008 - 2008(De février à aout 2008 - Stage de fin d'études)
- Supervision et suivi de chantier 5S
- Mise en place d'indicateur de suivi des performances (Top5)
- Déploiement et suivi de processus Kanban
2007 - 2007(Juillet 2007)
- Analyse des procédures de travail, élaboration de recommandations et initialisation du projet d’optimisation et standardisation des méthodes de travail
2006 - 2007(De novembre 2006 à février 2007 - stage technicien)
- Analyse des flux logistiques en place et élaboration de recommandations
- Conception et réalisation d’outils de formation en coordination avec le service Qualité
- Analyse de l’outillage et élaboration de recommandations visant à diminuer les pertes dans le cadre de la mise en place des 5S et du management visuel
2005 - 2005(De septembre à octobre 2005 - Stage ouvrier)
- Découverte des méthodes de production industrielles
- Conditionnement des éponges Scotch-BriteTM
- Etude du Groupe 3M et du fonctionnement de l’usine
2002 - 2006(Chaque mois de Juillet de 2002 à 2006)
- Vérification et numérisation de données fiscales et foncières
- Vérification et gestion des expéditions de plans cadastraux informatisés
- Saisie de commandes
- Mise en forme de plans cadastraux et de monographies sur les métiers
- Contrôle de l’exécution O.C.R. (scan) de documents législatifs
