Aurélie Descombes
Chef de produit, Dolphin Integration
Sur les marchés concurrentiels, les entreprises se doivent de démontrer leur force d'innovation afin de développer leur croissance ou maintenir leur position de leader. Ces objectifs ne peuvent être atteint qu'au travers de collaborateurs dynamiques et créatifs, particulièrement dans le service marketing.
Le rôle principal du chef de produit et d'être à l'écoute de son marché, anticiper ses besoins et lui répondre par des solutions innovantes.
Ma personnalité :
Autonome, Consciencieuse, Force d'adaptation
Mes compétences professionnelles :
Bilingue anglais
Marketing opérationnel : Support et formation des commerciaux, Outils promotionnels, Lancement de nouveaux produits, Mesure et analyse des performances
Marketing Stratégique : Définition des roadmaps, Elaboration du Mix marketing, Veille concurrentielle et technologique, Etude et segmentation de marché
Communication : Rédaction d’annonces de presse et promotion, Elaboration d’une charte graphique, Création de posters et bannières, Réalisation de vidéos
E-marketing : Veille et benchmarking de la concurrence, Stratégie et positionnement du site web, Choix des mots-clés et génération de trafic, Définition de l’arborescence du site
49 contactsChef de produits et de services, Dolphin Integration, Haute technologie
01/09-04/10 : Microcontrôleurs/services. Régions : Asie, Europe, USA.
Depuis 04/10 : Convertisseurs audio et mesure. Région : Asie.
Lancement de nouveaux produits : stratégie marketing, définition des roadmaps, rédaction du cahier des charges, mix marketing, élaboration du processus de vente
Marketing opérationnel des produits et services : définition des clients cibles et
E-marketing : annonces, bannières, e-mailing, rédaction de contenus du site web
Auditrice Interne Norme ISO 9001
Responsable hiérarchique d’un commercial
2006 - 2007Gestion des potentiels de vente : suivi de l’évolution des affaires, gestion de la BDD, analyse des résultats de l’activité. Régions : Afrique, Moyen-Orient, Asie
Market Attack Plans : étude stratégique des marchés, analyse des concurrents, détermination de positionnement. Création et suivi de nouveaux prospects.