Aurélie DOS SANTOS
CONTROLEUR DE GESTION, MERCK SANTE
Bonjour,
Je recherche activement un poste de Contrôleur de gestion car mon contrat à durée indéterminée arrive à terme en Janvier 2010.
De formation supérieure en Gestion des Affaires et Management, j’ai exercé une fonction de contrôle de gestion au sein de groupes internationaux tels que Merck Santé, Alstom Transport et Bayer Cropscience.
Dotée d’un très bon sens de l’organisation et d’excellentes qualités relationnelles, ces expériences m’ont permis d’appréhender les outils nécessaires pour exercer ce métier. En effet, j’ai complété mes bagages théoriques, par des responsabilités opérationnelles marquées par l’élaboration et le suivi des budgets, la création et le pilotage de tableaux de bord, le reporting, la mise en place d’indicateurs et une forte implication dans l’amélioration permanente des outils d’analyse.
Mon poste au sein de l’entreprise 01DB Acoustics & Vibration, filiale du groupe AREVA, m’a également permis d’approfondir mes connaissances en comptabilité générale et analytique.
Je me tiens à votre entière disposition pour toutes informations complémentaires.
20 contacts2009 - 2009Chiffre d’affaire : 862 millions d’€
• Reporting mensuel du Chiffre d’affaires et Marges
(consolidation des sociétés)
• Suivi et reporting des Investissements et de la R&D
• Calcul des commissions et royalties (Moyen-Orient)
• Suivi et analyse des frais de logistique, frais de mission et honoraires (refacturations)
• Participation au processus Budget 2010
2008 - 2008Chiffre d’affaire : 714 millions d’€
• Participation au processus Budget 2009 et Forecast 2008
• Clôture mensuelle et suivie des tableaux de bord économique (partie Frais)
• Diffusion du chiffre d’affaire journalier et mensuel
• Calcul des provisions mensuelles
2007 - 2008Chiffre d’affaire : 5 128 millions d’€
Pôle « Signalisation » Villeurbanne
• Etablissement du Reporting Trimestriel
• Accompagnement des chefs de projet dans le suivi des travaux (vérification des dépenses, des provisions, analyse des écarts et justifications)
• Elaboration des prix de vente et suivi des commandes.
2006 - 2006Chiffre d’affaire : 70 millions d’€
• Fiabiliser les résultats annoncés avec la comptabilité analytique
• Analyser les recettes méritées
• Contrôler et analyser les provisions (Factures et Avoirs à recevoir, Factures à établir et d’avances)
2004 - 2006Direction Régionale du pôle Génie Civil
Chiffre d’affaire : 125 Millions d’€
• Suivi des chantiers
• Gestion et contrôle des comptes prorata et des comptes internes de chantiers créés en Société en Participation
• Reporting trimestriel (Tableau de bord)
• Budget prévisionnel des frais généraux (2005 / 2006)
• Animation d’un groupe de travail pour l’implantation d’un nouveau logiciel de gestion destiné aux conducteurs de travaux
• Suivi mensuel des filiales (BOERO, PRESANCE et MOULIN)
• Suivi des restes dus
2003 - 2004Chiffre d’affaire : 32 millions d’€
• Comptabilité Générale, Rapprochement bancaire
• Suivi d’affaires analytiques
• Facturation clients, relances clients et règlement des litiges
• Suivi des contrats de maintenance
• Conception et mise en place d’un outil de gestion pour améliorer l’efficacité du service Trésorerie Relance.