Aurélie HORNOY
Digital Performance Lead, Valtech Corp
Expert en marketing digital, mon objectif principal est de développer le rayonnement d’une marque sur Internet et/ou son chiffre d’affaires sur de multiples supports (site, mobile, appli) par des dispositifs créatifs et performants.
Mon rôle consiste à apporter une vision stratégique online liée à l’acquisition, la conversion, la fidélisation de l’audience et d’en mesurer les impacts pour atteindre une efficacité optimale et entretenir in fine, une e-réputation positive.
Je peux manager au sein d'entreprises innovantes l’ensemble des opportunités offertes par le marketing digital, fédérant des collaborateurs passionnés, ouverts et compétents autour de projets stimulants.
Défendant des valeurs artistiques multidimensionnelles et attachée à préserver une vie meilleure et équilibrée, je suis également co-fondateur d’un label musical, et depuis toujours fortement engagée dans les actions écologiques.
267 contactsCréation et commercialisation des offres Digital Performance à l'échelle internationale.
2008 - 2010- Définition de la stratégie de positionnement du pôle Media Performance pour se différencier des agences Web du marché : Analyse des concurrents, stratégie marketing, introduction de nouvelles offres et de nouveaux partenariats, formations des équipes métiers et du pôle Business et Développement.
- Création du département et management de 8 consultants en charge des expertises suivantes : search, display, social media, e-réputation et web analytique.
- Coordination des avant-ventes et du planning des consultants selon les objectifs de croissance
- Direction Conseil dédiée à la performance digitale
- Conception et animation des supports de formations e-commerce, Web 2.0 et conduite de changement destinés à l’équipe commerciale de Google France ou le département e-marketing de Danone, Apec.
2007 - 2008- Leadership proactif pour créer une expertise conseil en e-marketing et mettre en place des dispositifs de génération de trafic ou de leads pour les clients et prospects.
- Création de nouvelles expertises conseil au sein de l’agence : SEO, web analytique et social media pour générer du trafic, convertir, fidéliser l'audience.
- Recommandations stratégiques avant-vente et en phase d’animation
commerciale (marques de luxe et de grande consommation) du site selon la problématique : Notoriété/Image, trafic, e-commerce, CRM dans une logique de retour sur investissement.
- Prospection et alliance avec les plateformes partenaires de diffusion : adserving, affiliation, e-mailing, guide comparateurs et vidéo virales.
2005 - 2007- Web marketing publishing manager
- Publication des promotions/retroplanning
- Définition des priorités de publication avec le merchandising en UK
- Optimisation des procédures de l'outil rating and review
2003 - 2005- Cible : plus de 8 500 partenaires et 12 000 visiteurs uniques par mois.
- Définir la stratégie de la cible breadth partner : cartographie, segmentation, datamining et CRM, ques-tionnaire pour recueillir les attentes des partenaires et ainsi définir l’approche la plus efficace.
- Interface avec Microsoft Corporation. France fut pilote pour initier les meilleures pratiques sur le web.
- Construire et animer le réseau des partenaires : outils d’aide à la vente, formations, marketing direct
- Mesurer l’efficacité des campagnes et gestion du budget marketing (500k€/an)
2001 - 2002- Création d’un jeu pour résorber le taux des accidents de travail - Résultats : diminution des accidents de 15% en 2 mois
- Développer un programme de formation interne pour améliorer la sécurité du personnel et accroître la productivité au poste du travail.
1999 - 2001- Gestion des séminaires partenaires informatiques (IDF et régions)
- Réalisation des supports de communication interne et support marketing de l’équipe commerciale
