Aurélien Devulder
Chef de Projets Sénior - Responsable de comptes clients, Cylande CS
Aujourd’hui, la gestion de projet est, pour moi, une source de motivation et de satisfaction à plusieurs niveaux. J’apprécie plus particulièrement de pouvoir gérer des projets conséquents dès le démarrage, ceux-ci me permettent :
• De relever un défi réaliste.
• De gérer les charges et planning de tâches variées.
• D’avoir de nombreux échanges relationnels avec des personnes ayant des responsabilités et des métiers pouvant être totalement différents.
• D’appréhender un (nouveau) domaine fonctionnel.
• D’obtenir des résultats mesurables.
Bien que, selon moi, le management transversal soit bien plus délicat que le management hiérarchique, ce dernier m’intéresse pour sa dimension humaine (évolution des compétences de l’équipe, gestion des attentes de chacun…).
46 contacts2010 - 2011- Gestion et suivi Portefeuille client (HappYchic, Sergent Major).
- Participation aux avant-ventes (implémentation de scénarios) et aux réponses aux appels d'offres (Charges, ressources).
- Collecte, analyse et adaptation des besoins métiers clients en multi-canal avec une expertise particulière sur le e-commerce et la CRM.
- Mise en place de structures organisationnelles projets (Ressources, planning, suivi avancement et budgétaire).
- Communication clients et interne.
- Coordination de l'ensemble des intervenants (chefs de projets, développeurs, homologateurs, experts technique...).
2008 - 2010- Réalisation de projets CRM du cahier des charges à la mise en production.
- Gestion de l'activité, avec encadrement des autres Chef de Projets intervenant, sur le compte Jules-Bizzbee.
2008 - 2006Étude et mise en place d'un outil de "Management de Projets Entreprise" (1400 utilisateurs) :
• Réaliser et suivre le plan de charges et le planning.
• Effectuer une gestion des risques et un reporting régulier.
• Encadrer des consultants et un stagiaire, animer une équipe transversale.
• Adapter la méthodologie « Projet » et rédiger le cahier des charges associé.
• Identifier, former les premiers utilisateurs clés et accompagner le changement.
• Mise en production : définir et réaliser les tests fonctionnels et d’intégration.
2004 - 2005Responsable des développements informatiques dédiés à un groupe de 100 ingénieurs micro-électroniciens :
• Gérer l’activité d’ingénieurs Tunisiens débutants (6 personnes).
• Jouer le rôle de référant technique pour cette équipe.
• Effectuer une veille technologique (choix technologiques, architecture…).
• Déployer, présenter et recueillir les retours clients sur les sites de Crolles(38), Tunis et Noida (Inde).
2003 - 2004Acteur de projets informatique applicatif :
• Écrire une spécification d’implémentation et développer un outil de gestion de plans de tests en PHP/MySQL (50 utilisateurs multi-sites).
• Développer deux clients lourds en Tcl/Tk.
• Installer et administrer un serveur d’application J2EE sécurisé (Sun One) et un serveur de base de données PostgreSQL (1000 utilisateurs associés).
2002 - 2003Consultant chez Philips à Eindhoven(NL)
• Intégrer un logiciel à l’environnement Philips (scripts Perl & Shell).
• Redévelopper un logiciel en C-ANSI.