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Aurélien MASCIO

Paris

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Business plan

Entreprises

  • Marionnaud - Directeur du Contrôle De Gestion

    Paris 2013 - maintenant Analyse des comptes mensuels et productions de la documentation (reportings et présentations) pour la direction générale et l’Actionnaire (CK Hutchison Holdings, groupe côté à Hong Kong)
    En charge des processus prévisionnels (plan stratégique, budget, re-prévisions trimestrielles)
    Production de suivis hebdomadaires de la performance des ventes et du réseau
    Réalisation de projections des ventes (« costings ») sur base des hypothèses proposées par les départements Marketing, CRM et Achats
    Suivi des plans de réduction des coûts
    Pilotage de la validation des dossiers d’investissement par l’actionnaire et du contrôle de leur respect
    Management de l’équipe de contrôle de gestion : 12 contrôleurs de gestion
  • Darty - Directeur Adjoint du Contrôle de Gestion Groupe

    BONDY 2010 - 2013 Coordination de l’analyse des comptes et de la production des documents de reporting à destination du Comité Exécutif, des Directeurs Généraux et de l’Actionnaire (Groupe coté à Londres)
    Pilotage des processus prévisionnels (plan stratégique, budget, re-prévisions trimestrielles) et coordination des filiales régionales, des business units et des services centraux
    Interface avec les services comptables de DARTY France et les équipes de reporting de l’Actionnaire
    Animation de l’équipe de contrôle de gestion : 20 contrôleurs de gestion

    Mise en œuvre du reporting multicanal (Magasins, Internet, B2B, Telecom) en adéquation avec les règles Groupe
    Définition et mise en place d’une nouvelle base de données (cube Hyperion) facilitant l’analyse des comptes
    Importants gains de productivité sur la fonction contrôle de gestion
  • Darty - Responsable Administratif et Financier

    BONDY 2007 - 2010 Membre du Comité de Direction
    Arrêté et présentation des comptes au Comité Exécutif et à l’Actionnaire
    Coordination des dossiers administratifs sensibles (Achats, RH)
    Constitution et encadrement d’une équipe de 5 collaborateurs : contrôle de gestion et comptabilité

    Modélisation du business plan en amont du lancement de l’activité
    Création du service financier de la business unit cuisine
    Définition et mise en place des process et outils financiers : comptabilité, reporting, suivi clients et fournisseurs
    Création du système d’information de reporting opérationnel et financier de l’activité
    Business Partner : Monitoring de l’activité, alertes auprès du Directeur Général, modélisations des conditions d’achats fournisseurs
  • Darty - Chef de mission en Audit Interne

    BONDY 2006 - 2007 Mission d’analyse et de conseil sur les problématiques d’échanges produits
    Mission d’analyse et d’optimisation des coûts du parc automobile du groupe Darty
  • Ernst & Young - Auditeur Financier Senior

    Courbevoie 2003 - 2006 Audit en central des comptes consolidés du Groupe Total (normes françaises / IAS-IFRS)
    Audit des comptes sociaux et consolidés du Groupe Pierre & Vacances
    Audit des filiales Gabonaises, Yéménites et Angolaises d'Exploration et de Production d'hydrocarbures du Groupe Total
  • Confédération Nationale des Junior-Entreprises - Trésorier

    PARIS 2002 - 2003 Gestion comptable et financière de l’Association (budget de 320 000 Euros)

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