Aurélien Vigouroux
Gérant, AVE Culture
Dès l’enseignement secondaire, je suis une formation spécifique en histoire de l’art. Je poursuis et renforce l’apprentissage de cette discipline, une passion, lors d’un premier cycle universitaire pour me spécialiser, ensuite, dans les domaines de l’archéologie et de la muséographie.
En parallèle de ce cursus, je multiplie les expériences, tant dans l’archéologie de terrain (campagnes de fouilles et de prospections) que par des travaux d’ingénierie culturelle (études de faisabilité, de coûts, de valorisation) au sein des collectivités locales et territoriales.
Ayant ainsi la possibilité d’appréhender la réalité des besoins exprimés par ces établissements, je comprends alors l’utilité qu’il y aurait à oeuvrer d’abord du côté des prestataires de l’action culturelle. Tout l’enjeu est de proposer une expertise à l’interface des problématiques techniques (celles des prestataires) et conceptuelles (celles des instances décisionnaires et scientifiques).
Après 3 années passées au sein d’une société en muséographie et communication culturelle, à un poste de chef de projet, je décide donc de créer AVE Culture afin de relever les nouveaux défis de la valorisation et de la transmission de nos patrimoines culturels.
37 contactsAVE Culture oeuvre pour une action culturelle innovante et pertinente, plus particulièrement dans la valorisation patrimoniale (musées, centres d’interprétation, monuments historiques, sites naturels ou culturels remarquables).
Ses trois missions couvrent un panel étoffé de prestations :
- l’Accompagnement des établissements (définition du projet, des cahiers des charges et suivi de chantier) ou des personnes (formation professionnelle) dans la réalisation et la finalisation de projets culturels ;
- la Valorisation du patrimoine culturel sous toutes ses formes, par la conception de parcours d’interprétation et la production d’outils (panneaux, audiovisuels, multimédias...) adaptés à chaque situation ;
- l’Étude d’opportunité, de coût et de faisabilité, afin de garantir l’emploi optimal des ressources et moyens alloués pour chacun de vos projets.
2008 - 2011Cadre au sein de cette PME dédiée à la conception d'interactifs multimédias et la production audiovisuelle, ma fonction est double : suivi de projet d'une part, développement commercial de l'autre.
A l'interface entre nos clients et nos productifs (techniciens audiovisuels, graphistes, électroniciens, etc.), un des enjeux de mon poste est de traduire les intentions formulées en réalisations concrètes.
Nos clients sont variés : services culturels des collectivités, musées, parcs de vulgarisation scientifique, mais également certains grands groupes industriels (notamment aéronautiques).
2007 - 2007Elaboration d’un projet de médiation culturelle développée sur multimédias mobiles pour le patrimoine architectural toulousain : recensement des acteurs, étude de faisabilité, formulation des préconisations, rédaction du cahier des charges, communication relative au projet. [Mars 2007 - Août 2007]
2006 - 2006Evaluation du programme « Sauvegarde des patrimoines naturel et culturel des Grands Causses » : traitement informatique des données, récolements statistiques, définition des nouvelles orientations, rédaction du cahier des charges, présentation au Conseil Syndical, coproduction d’un numéro spécial de la revue Patrimoni. [Juin 2006 - Août 2006]
2004 - 2005Animation d’ateliers pédagogiques, cours d’introduction à la discipline et cours de méthodologie en archéologie médiévale, etc. [Octobre 2004 - Mai 2005]
Respondable d'équipes de fouilleurs et de prospecteurs, Université Toulouse 2 Le Mirail, Toulouse (31)
2001 - 2004Coordination des opérations, encadrement et formation des équipes, élaboration de rapports d’activités destinés aux responsables des opérations.