Aurore De Rogalski Landrot
Responsable Ressources Humaines, Descours et Cabaud
Responsable du personnel depuis plusieurs années, je reconnaît le fait que j'aime la dualité de la fonction qui allie un côté relationnel évident à une technicité précise.
Dans ma carrière, j'ai eu à gérer toutes sortes de personnels, aussi bien des intermittents du spectacle, que des infirmières, des cadres comme des ouvriers. Cette gestion est assez vaste puisqu'elle s'étend de l'embauche du salarié à sa sortie, en passant éventuellement par la discipline.
J'ai également un rôle de conseil en matière social auprès de la direction et un profil plus financier quand il s'agit d'élaborer les budgets de masse salariale ou de la formation.
Mais le côté qui m'intéresse le plus est sans doute la rigueur de la paie. La paie nécessite de l'organisation, une réelle capacité de décision, une grande réactivité et de la souplesse mais elle implique également une veille juridique sans faille.
10 contacts
2005 - 2009Réalisation de 500 paies pour 16 sociétés différentes
Charges sociales (mensuelles, annuelles, DADS- U)
Gestion du personnel (prévoyance, mutuelle, gestion des absences, 1% logement, …)
Contrats de travail
Gestion des départs (licenciements, retraites, démissions)
Gestion de la formation (plan de formation, suivi administratif)
Budgets de masse salariale
Relations avec les IRP
Conseil juridique
Sécurité (Gestion des accidents du travail, prévention, statistiques sécurité)
2002 - 2004Réalisation de 150 paies
Gestion administrative du personnel (maladies, prévoyance, mutuelle)
Contrats de travail
Statistiques sécurité
2002 - 2002Réalisation de 200 paies
Gestion administrative du personnel (maladies, prévoyance)
