Aurore Lemarié (Droulers)

Chef de produit Maison (biberons, repas, chaises hautes, hygiène, petite sécurité…)
• Définition de la collection produits, du plan de lancement et du tarif
• Élaboration et suivi du budget de la ligne de produits
• Participation aux briefs de développement produit et adaptation des packagings France
• Analyse et synthèse des ventes et pistes d’amélioration
• Elaboration, mise en place et suivi des opérations promotionnelles et de communication
• Réalisation d’outils d’aide à la vente (catalogue, présentation produits, fiches produits, échantillonnage,…)
• Formation produits en interne et auprès des distributeurs (spécialistes, pharmacies, …)
• Lancement des accessoires bébés en pharmacie : étude de marché, stratégies marketing, formations,…

Responsable de la communication (interne et externe)
• Élaboration, suivi et analyse des plans de communication (web et TV) avec l’agence
• Déclinaison de la communication groupe en France : uniformisation des PLV, opérations promotionnelles,…
• Promotion et déclinaison des valeurs de la marque en interne

• Participation au plan à 3 ans 2009-2011 : stratégie marques, positionnement prix et plan de lancement 2009
• Analyse, synthèse des ventes et mise en place d’outils d’aide au pilotage
• Suivi et mise à jour des prévisions de vente France et Belgique : pré-dimentionnement des commandes, volumes annuels, spectres produits et volumes mensuels
• Lancement du nouveau parfum de Thierry Mugler en exclusivité au CCB : développement des éléments de communication, plan d’animation et offres commerciales
• Intégrations de la marque The Body Shop et gestion du mix produits : gamme et plan commercial

• Diagnostics et recommandations synthétiques de processus, en français et en anglais
• Conception de la cartographie des risques 2007 et élaboration du plan d’audit 2008-2009
• Réalisation d’un tableau de suivi des missions et d’application des recommandations

• Mise en œuvre de la stratégie commerciale : priorisation produits, référencement des nouveautés, gain parts de linéaire et promotion de la marque
• Négociation d’emplacements privilégiés (MEA, têtes de gondoles, présentoirs…) au sein d’un portefeuille de 150 magasins
• Remontée d’informations terrain (concurrence, lancements,…)