Aurore Prouzet

Depuis Oct 2010 Responsable de la marque Marie-Claire
•Médias : en charge de la communication de marque (print et web) et des partenariats médias (print, radios et TV)
•Evénementiel : Création et mise en place d’opérations événementielles autour de la mode, de la culture et de la citoyenneté
•Relations presse : construction du calendrier et de la stratégie presse en lien avec l’agence
•Budget : Gestion du budget et reporting
•Management

Nov 2009- Oct 2010 Responsable marketing d’Envy, en charge du lancement du magazine
•Média : Elaboration de la campagne publicitaire de lancement, TV, affichage, presse, web et réseaux sociaux. En charge de la stratégie média et gestion de l’achat d’espace (25 semaines de communication TV et 5 vagues d’affichage)
•Développement des partenariats avec des marques de mode et beauté
•Analyse de l’impact des actions de communication et pilotage du plan d’action
•Budget : construction du budget, suivi et reporting
•Management de 2 personnes et d’une stagiaire

•Développement publicitaire : création d’une plateforme de marque, briefs agences, organisation des pré et post tests, adaptation des copys aux différents marchés.
•Digital : mise en place d’un plan d’action pour promouvoir le Mojito: site internet, application Iphone
•Relations presse
•Formations : organisation et planification des formations europe
•International : visite, analyse des marchés et mise en place de plans d’actions spécifiques

Janvier 07- Nov 08 Chef de produit puis Chef de produit Senior YOP, P’tit Yop, Frutos et Yorik (CA : 100 M€ annuels)
•Média : écriture des briefs agence et suivi du développement des copys Yop et P’tit Yop (4 copys TV annuelles P’tit Yop + campagne d’affichage/ presse Yop). Recommandation de la stratégie d’achat d’espace.
•Développement de nouveaux produits : écriture des concepts, réalisation des tests consommateur, travail avec la R&D et mise en place des plans de lancement.
•Analyse et stratégie : analyse du marché, bilan des lancements et des actions promotionnelles, veille concurrentielle.
•Suivi budgétaire : construction du budget publi-promotionnel et suivi de la marge
•Management d’un Assistant Chef de Produit P’tit Yop et Frutos et d’un stagiaire.
Juin 05- Janvier 07 Assistante Chef de produit Panier de Yoplait 0% (CA : 69 M€ annuels)
•Gestion de projets : développement de nouveaux produits (lancement de 6 nouveaux parfums et rénovations de recettes), développement des packagings, gestion des promotions et partenariats.
•Réflexion stratégique : élaboration du plan marketing annuel, analyse mensuelle du marché, bilan des actions promotionnelles et veille concurrentielle.
•Suivi budgétaire et reporting (budget, volumes et marges).

Marketing opérationnel : développement de nouveaux produits (tests conso, étude de faisabilité et de rentabilité, packagings…), rénovation des packagings et des recettes des tablettes adultes, élaboration et suivi des offres promotionnelles.
Marketing direct : création d’un leaflet envoyé aux membres du Club Nestlé.
Marketing stratégique : Suivi et analyse des ventes mensuelles (Panel Nielsen), veille concurrentielle, analyse et synthèse d’études consommateurs quanti/quali.

Ø Disneyland Resort Paris (3 mois) : mise en place d’un nouveau positionnement tarifaire pour les Disney Studios. Redéfinition des cibles clientèle des deux parcs.
Ø Pechiney Rhenalu (4 mois) : étude de marché dans le secteur des évaporateurs de réfrigérateurs en vue d’augmenter les ventes de l’usine (potentiel marché, étude de la concurrence, réalisation d’un brief clients destiné aux commerciaux).
Ø Aventis Pasteur (1 mois) : mission de contrôle de gestion en vue d’améliorer la performance marketing.