Aurore Toublan

Mission lean : réduction du BFR

Analyse de l’environnement de la société,
Diagnostic des outils commerciaux,
Validation des choix stratégiques,
Construction d’un plan commercial et préparation sa mise en œuvre

- Identification et sélection de candidats
- Qualification téléphonique
- Prise de rendez-vous et entretiens avec les candidats
- Rédaction des comptes-rendus et suivis des candidats
- Préparation de dossiers de présentations avec mise en valeur des compétences

Conseiller un jeune créateur d'entreprise encore étudiant
- Optimisation du statut juridique de l'entreprise
- Proposition de solutions pour le développement de la société

Réalisation d'un plan de reprise d'entreprise:
- Etude de l'existant (social, humain, commercial, QSE, juridique et financier)
- Comparaison sectorielle
- Valorisation de la société
- Stratégie de reprise

Préparation d'un audit interne de la direction qualité mdonde :
- Suivi qualité grâce aux indicateurs
- Suivi et mise en place d'outils qualité (tour de contrôle)
- Relations avec les différents services et agences de l'entreprise
- Participation et animation de groupes de travail

Réalisation d'un audit organisationnel:
- Etat des lieux des flux
- Analyses qualité (Fishbone, 5S, Lean production)
- Optimisation de la gestion par la démarche de l'amélioration continue

Etude de la viabilité d'un projet d'entrepreunariat :

Réalisation d'un Business plan :
- Etude de marché
- Plan de financement
- Plan de trésorerie
- Statut juridique