Jean AUZAN

Pour le compte de la Compagnie Pétrochimique de Berre

Usine de valorisation multi filières d’ordures ménagères de Marseille Provence Métropole
Création de poste. Rédaction et application de la politique et des procédures achats.
Création de cahiers des charges fonctionnels pour les achats de travaux, négociation fournisseurs et passation de commande :
Au bordereau : charpente métallique ainsi qu’au forfait : calorifuge, génie civil, pompage, électricité et instrumentation.
Achat de projet : trémie de rechargement (génie civil + chaudronnerie) sur un délai très court (1 mois et demi entre l’expression du besoin et la fin de la réalisation).
et de machines :
pompes, balayeuses, chariots élévateurs, engins de chantier, machine pour séparer les déchets métalliques des mâchefers.
Négociation et suivi des contrats de maintenance annuels : entretien des compresseurs, entretien de la climatisation, location longue durée (leasing) de nacelle, levage, vérification des équipements de sécurité, entretien des espaces verts.
Etablissement de grilles de réduction de prix pour les fournisseurs de matériel.
Approvisionnement des stocks de pièces détachées pour l’usine
Sélection, suivi et évaluation des fournisseurs.

Budget achats de stocks: 4.5 M Euros. Travaux: 2 M Euros

Réalisation du processus d'appel d'offres pour les besoins du service projet engineering:

- proposition des soumissionnaires consultés
- préparation et communication des dossiers d'appel d'offres
- gestion du délai de retour des offres
- comparaison des offres en équité et confidentialité
- établissement d'une short list
- négociation des conditions commerciales
- proposition de choix du soumissionnaire retenu

Travaux de génie civil, tuyauterie, chaudronnerie, instrumentation, électricité.
Prestation effectuée au sein de la Compagnie Pétrochimique de Berre, groupe LyondellBasell (13)

Approvisionnements pour le magasin de la société ExxonMobil (13) et du groupe AD (29).
- Prise en charge de tout le processus achat de l'analyse du besoin du client jusqu'à la facturation.
- Gestion des stocks
- Gestion en autonomie de tous types de problèmes et litiges.

matériel pétrolier, de laboratoire, abrasifs, électricité, fournitures générales

- Sourcing de produits de métrologie pour le compte de la SNECMA.

Réduction des coûts d'acquisition et augmentation des volumes d'achat en robinetterie.

- Recherche de nouveaux fournisseurs
- Processus complet de sourcing de la définition du besoin à la validation
des choix des entreprises sélectionnées.
- Marchés cible : Chine,Inde, Maghreb, Europe de l'Est.

Achats de projet bâtiment pour la rénovation du nouveau siège social.
- Equipements et matériaux de chantier.