Axel Lemoine
Auditeur interne Senior, Union des Caisses de France (UCF)
A la suite d’une expérience de responsable administratif et logistique sur Londres, puis de responsable régional des ventes sur Paris au sein des laboratoires DARPHIN (groupe ESTEE LAUDER), j’ai choisi de réorienter ma carrière vers les métiers de la finance et de la comptabilité. L’obtention d’un MBA en 2005, m’a permis de développer mes compétences dans ces domaines, ainsi qu’en management.
J’ai intégré, en Septembre 2006 le cabinet DELOITTE & ASSOCIE. Les missions d’audit légal en French GAAP et IFRS, que j’accomplis, englobent un large éventail de secteurs d’activités : la distribution; CASA, SIXTY, BAVARIA, la métallurgie; RECOVCO, CORUS, le transport; UTI, le luxe; KANEBO, les services DUFRESNES CORRIGAN SCARLETT, INFODIS, SCC etc…
2006 - 2011Responsable de mission d’audit légal.
• Interventions sur des secteurs diversifiés (CA de 10 à 500 M€):
Métallurgie; Recovco, Myriad
Filiales commerciales; Casa, Sixty, Bavaria
Industrie; Kremlin Rexson, Yokogawa
• Environnement PME couplé aux exigences de grands groupes
Validations des reportings selon les référentiels IFRS et US GAAP.
Audit d’un sous palier de consolidation.
Travaux de réconciliation des capitaux propres.
• Audit de schémas comptables complexes sur l’ensemble des cycles :
Trésorerie : factoring, cashpooling, contrats de couvertures
Immobilisation : Impairment test
CA : Validation du CA à l’avancement, Prix de transfert…
• Problématiques sociales et fiscales
Validation de provisions sur plan social, suivi de litiges salariaux
Calculs de provisions pour indemnité de départ en retraite
Contrôles fiscaux, taxe Eco-emballage…
Missions d’analyses et de recommandations sur les cycles significatifs.
Rédaction et documentation des procédures comptables en place.
Edition des recommandations et discussions avec le management.
2003 - 2005Responsable administratif et logistique de la filiale commerciale de DARPHIN à Londres (5M£ / 20 personnes). (13 mois, stage puis CDD).
• Responsable logistique (Forecast – approvisionnements – Livraisons)
Amélioration du délai de livraison de 3 semaines à 3 jours ouvrés.
Optimisation de la surface de stockage de 400 à 150m2.
Taux de rupture de stocks porté à moins de 3%.
Mise en place d’inventaires mensuels.
Recrutement de 3 magasiniers, 1 assistante ADV, 1 hôtesse d’accueil.
• Mission de contrôle de gestion et de Reporting.
Définition et mise en place d’indicateurs hebdomadaires sur l’activité.
Création des supports des réunions commerciales trimestrielles.
• Management du changement – Absorption de la filiale par Estée Lauder UK
Formation des commerciaux Darphin aux nouvelles CGV
Transposition de ces CGV sur un nouveau bon de commande.
En charge du déménagement. Arrêt des livraisons limité à 1 semaine.
Responsable régional des ventes, (Paris, 6 mois, CDD) :
Développement d’un portefeuille de 80 officines représentant 60K€/mois
