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Axelle CALVARIN

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Accompagnement RH
Process Engineering
Organisation d'entreprise
Assistance maîtrise d'ouvrage
Pilotage projet
Conduite du changement

Entreprises

  • Cbp Solutions - Chef de projet organisation

    2016 - maintenant
  • Manessens Consulting - Consultantes

    Saint Herblain 2013 - 2016 Consultante en Organisation et AMOA

    INTER MUTUELLES ASSISTANCE – Direction financière
    Mission : Dans le cadre du déploiement de l’ERP SAP (Modules FI,CO,MM, SD), assurer des fonctions de pilotage (PMO) auprès du responsable du domaine Finance
    • Activités de PMO :
    - Pilotage des ressources : Evaluer les plans de charge, affecter les ressources, assurer la planification et les ajustements des activités
    - Identification et remontée des points de contention ; Préconisation de solutions
    - Animation les plans d'actions : centraliser les actions, les décisions et les risques
    - Préparation des reporting : Animer le processus de reporting interne des équipes ; Préparer les documents pour les comités
    - Suivi et coordination du déploiement (séquencement des ouvertures de service, analyse des événements et reporting)
    • Activité de conduite du changement : javascript:void(0);
    - Pilotage du chantier formation et assistance
    - Elaboration des kits de communication projet
  • AXYS CONSULTANTS - CONSULTANTS FONCTIONNEL

    Levallois Perret 2006 - 2013 DOCAPOST – Direction financière :
    • Reconfiguration des processus comptables dans le cadre de la mise en place d'un CSP comptable :
    - Animation des ateliers d'amélioration continue (application méthodologie LSS)
    - Description des processus existants, cibles, et identification des leviers d'optimisation.
    • Appui au déploiement du CSP Comptable :
    - Elaboration d’un questionnaire d’auto-évaluation des salariés,
    - Elaboration de l'organisation cible et du dimensionnement,
    - Définition de la gouvernance avec les différentes Directions clientes,
    - Appui à la mise en œuvre (définition des emplois et compétences, élaboration du plan d'accompagnement, rédaction du dossier CSPC aux IRP).
    • Conception et déploiement de l'ERP Finance Groupe Assistance au déploiement du core model groupe « Sage X3 » sur l’ensemble d’une Business Unit métier sur le périmètre la comptabilité générale, analytique, auxiliaire, et les achats :
    - Rédaction d’expressions fonctionnelles et assistance à la recette fonctionnelle,
    - Pilotage et assistance à la reprise des données,
    - Appui à la conduite du changement (Formations, Communications, Assistance au démarrage, Suivi des anomalies et optimisation de la solution)

    LA BANQUE POSTALE FINANCEMENT – Direction financière :
    • Assistance à maîtrise d'ouvrage auprès de la Direction Administrative et Financière :
    - Support et pilotage de la recette fonctionnelle,
    - Assistance à la reprise - Assistance au démarrage,

    LA BANQUE POSTALE – Direction financière :
    • Assistance MOA comptable au projet de refonte du SI comptable et réglementaire de ses activités de Marchés (projet PRYSME)

    EXAPAQ – Direction financière :
    • Appui à la sélection du progiciel comptable
    • Mise en œuvre du progiciel comptable :
    - Animation des ateliers et rédaction du dossier de conception fonctionnelle,
    - Paramétrage de l’outil comptable et rédaction du document de paramétrage,
    - Rédaction du guide utilisateur, Reprise des données,
    - Appui à la conduite du changement : Préparation et animation des formations utilisateurs - Assistance au démarrage auprès des utilisateurs (suivi des anomalies et optimisation de la solution)

    EDF : Direction Controlling Groupe - Projet Calipso :
    • Étude sur la réorganisation comptable d’ERDF (Distributeur d’EDF) - mise en place d’une vision à moyen terme et d’une trajectoire de transformation
    • Conception détaillée du processus Immobilisations : réengineering du processus et proposition d’un schéma d’organisation cible dans le cadre de la mise en place d’un Centre de Services Partagés
    • Accompagnement RH du changement :
    - Participation à l’établissement du référentiel emplois/activités/compétences,
    - Mise en place d’une GPEC de la fonction comptable (Gestion prévisionnelle des emplois et compétences).

    LA POSTE : La Poste Direction Fiscalité Comptabilité Groupe – Direction des Comptes Sociaux : - Projet d’amélioration de la qualité des comptes dans le cadre des arrêtés trimestriels du 30/06/07 et 31/12/07

    LA POSTE : La Poste Direction de l’Exploitation Comptable et Fiscale : Production des comptes - Suite au projet de métiérisation de la comptabilité de La Poste : Assistance au déploiement de l’outil ICS (Intercos).
  • EDF - Assistante du chef de projet BFR

    Paris 2005 - 2006

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