Aymeric LOLOUM
Secrétaire général & Directeur du développement export, Groupe SPL
SPL est un groupe industriel français à taille humaine, très présent en France et en pleine croissance en Europe dans les domaines du mobilier urbain, des vitrines d'affichage et des miroirs de sécurité et de surveillance ( www.spl-group.eu ).
Pour accompagner notre développement, nous recrutons régulièrement de nouveaux collaborateurs.
N'hésitez pas à me contacter à l'adresse suivante : aloloum@spl-france.com
130 équipiers, 24M€ de chiffre d'affaires.
Membre du comité de direction, administrateur, en charge des domaines suivants :
•Participation à l'élaboration de la stratégie d'entreprise
•Développement à l'international : décisions d'implantations ; direction opérationnelle des équipes en France et dans nos filiales (Allemagne, Espagne, GB, Pologne) ; analyse des marchés pour définir les priorités de développement ; adaptation de notre offre aux besoins locaux ; ...
•Investissements : business plan (croissance interne & externe) et financements.
•Finances : élaboration et mise en œuvre des budgets ; contrôle de gestion ; mise en place d’une consolidation comptable de groupe ; gestion des trésoreries ; reporting aux actionnaires.
•Ressources humaines : recrutement, formation, rémunération ; négociation, mise en place et suivi d’un accord d’intéressement.
•Marketing : management des équipes ; analyse et suivi des marchés ; développement nouveaux produits ; élaboration des plans d’action marketing
•Juridique : dépôt et protection des marques et noms de domaine ; suivi des marchés publics ; veille législative et réglementaire ; gestion des conseils d’administration et des assemblées générales.
•Informatique de gestion : direction de projet pour le déploiement d'un ERP (CEGID) au sein du groupe (7 implantations, dont 4 hors de France).
1996 - 2005Après deux ans d'audit interne, j'ai œuvré avec passion au soutien de régiments de l'armée de terre (au 44ème Régiment de Transmissions d'abord puis au 22ème Bataillon d'Infanterie) en qualité de directeur administratif et financier.
Entouré d'équipes de 60 à 80 personnes (militaires et civils), j'avais en charge :
- les finances, le contrôle de gestion et la trésorerie
- les achats et les marchés publics
- l'administration et les affaires juridiques
- la gestion des pôles d'alimentation et d'hébergement (cercles militaires)
- l'organisation et le suivi des stocks d'habillement
- la politique d'entretien de l'infrastructure.
Durant ces années au sein de l'armée, j'ai par ailleurs eu la chance de pouvoir servir pendant 5 mois au sein de l'OTAN en Croatie et en Bosnie, dans un environnement opérationnel multinational, une expérience particulièrement enrichissante.