Azedine Tsaalbi

Responsable projets moa reporting (client et interne)

Responsable projets moa reporting (client et interne)

Chef de projet Front Office

* Participation au changement et l'évolution de l'outil de gestion
- Création de groupes de travail, expression des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles
- Définition et implémentation des différents processus de passages d'ordres sur : action, dérivé, OPCVM, obligation, forex, couverture, roll de futures et blocs d'ordres
- Mise en place d'outils spécifiques à la gestion par stratégie : program trade, hedging et clonage
- Suivi des développements et création des cahiers de tests
- Adaptation et optimisation des outils de gestion : écrans de tenue de positions, passage d'ordres et de suivi d'ordres aux différentes équipes (Actions, Diversifiées et Obligataires)
- Adaptation et mise en place de l'outil dans les différentes filiales
- Formation des utilisateurs
- Evolution de l'outil aux nouvelles exigences de gestion
- Collaboration avec l'éditeur à l'élaboration et l'évolution stratégique des outils Front Office et Risque

Responsable de l'équipe support

* Création et management
- Création de l'équipe
- Rédactions des procédures opérationnelles
- Mise en place d'outils de monitoring de l'équipe (Main courante, KPI, reporting…)
- Management de l'équipe

Asset Manager - Filiale d’une grande banque
Participation dans l’équipe Front Office à la mise en place d’une application Front to Back -
- Préparation et animation de groupes de travail
- Définition et implémentation des workflows pour le passage d’ordre sur actions, dérivés, obligations, change et OPCVMs
- Mise en place et suivi du planning des développements
- Rédaction et suivi des scénarii de tests
- Formation des gérants au progiciel

Administrateur de titres - filiale d'une grande banque - Maîtrise d’Ouvrage
Participation à la migration de l’activité d’administration de titres d’une grande banque belge vers un prestataire de services titres :
- rédaction de spécifications techniques et mise en place d’un planning pour la mise à niveau du « Référentiel Valeurs » du prestataire
- rédaction de « stratégies de migration » pour la récupération :
- des positions titres de chaque client de la banque
- de plans d’investissement et de désinvestissement de la banque
- analyse de la qualité des données à migrer

• Collaboration à la structuration du cabinet
• Participation à différentes missions

Société de gestion - Filiale d’une grande banque
Participation à l’amélioration de la qualité des données pour l’activité de plateforme de comptes gérés sur Hedge Fund (Analyse des contrôles existants et proposition de contrôles à implémenter, rédaction de spécifications, élaboration d’un planning de mise en œuvre)

Société de gestion - Filiale d’un Asset Manager
- Rédaction et accompagnement à la mise en œuvre d’une méthodologie de gestion de projet
- Assistance à la maitrise d’ouvrage pour le développement d’une application de gestion des risques
- Rédaction de procédures opérationnelles Front Office et Middle Office pour l’utilisation d’une application
- Formalisation de la méthodologie de calcul d’indicateurs de risques (Beta et Volatilité) d’une application de gestion des risques
- Formalisation des spécificités fonctionnelles pour le passage d’ordres sur obligations
- Analyse du processus opérationnel et de contrôle pour la mise en place de « couvertures de risques extrêmes »
- Participation à la création d’un fonds indexé sur l’inflation

Administrateur de fonds - Filiale d’une grande banque
Analyse des processus opérationnels et de contrôles du Middle Office OTC

Conseil en PCA, participation aux spécifications d’un logiciel permettant la gestion des Plan de Continuité d’Activité « PARAD » et formation des clients à ce logiciel.

Management d'équipes et de projets
Gestion de la relation clients
Recherche de sponsors
Formation des nouveaux membres

Audit et Conseil en organisation de Junior-Entreprises