Aziz SAIDI
Manager supply chain SAP
M. SAIDI a un profile fonctionnel transversal avec une grande expérience dans la conduite de projets SAP/Chaine logistique globale avec des outils : conduite du changement, qualité, environnement, stratégie, analyse de la valeur dont le but d’améliorer la visibilité, anticiper les flux et optimiser les processus, dans différentes entreprises multinationales en France, Belgique et Luxembourg.
Depuis 2004, M. SAIDI a su développer ces compétences dans l’implémentation de SAP : Assurer le cadrage et la conduite du projet; Analyser les processus et les métiers du client, être à l’écoute des utilisateurs-clés pour évaluer leurs besoins, Déterminer les fonctionnalités qui relèvent d’une utilisation standard de SAP et celles qui relèvent d’un développement spécifique, Paramétrer les fonctionnalités existantes en fonction des processus du client, Développer des fonctionnalités spécifiques, Effectuer des tests pour valider leur fonctionnement, Rédiger des rapports d’étapes, Mettre en place le progiciel de manière opérationnelle, Former les utilisateurs et Assurer un support technique.
Identification et Analyse du besoin,
Rédaction des livrables et documentations de formation utilisateurs
Coaching et soutien logistique.
Achats de services,
Achats non stockés, consommables, immobilisations,
Approvisionnements, offre d’approvisionnement, contrat d’approvisionnement, circuit de validation des commandes d’achats, Sous-traitance
Contrôle factures fournisseurs (pré-enregistrement, validation et enregistrement), facture de services, réduction de factures, variance pour petits écarts, frais d’acquisition planifiés et non planifiés, commande de service et calendrier de facturation, annulation de la facture, blocage et déblocage facture pour paiement.
Évaluation fournisseurs
Réception d’approvisionnement avec UM ou sans UM
Production : Bobinage, guipage, tricot et teinture
Contrôle qualité
Gestion des emplacements matières premières, produit fini et picking
Transfer internes
Expédition clients
Retours : fournisseurs/clients
2011 - 2011Fonction Gestion de la chaine logistique
Projet Logistique
Mission Mise en place et suivi des :
CO PACKING :
Regroupement par lots pour des opérations promotionnelles (exemple : lier ensemble deux colis complémentaires et apposition d'une étiquette promotionnelle).
CO MANUFACTURING :
Assemblage de plusieurs références sur le lieu de stockage afin de constituer une nouvelle référence. Cette technique permet de réduire les stocks en limitant le nombre de références car seules les références de base sont stockées.
ETIQUETAGE :
Apposition d'une (ou plusieurs) étiquettes soit sur les colis, soit directement sur les articles.
LOGISTIQUE " CADEAUX D'ENTREPRISE :
Auprès de services marketing dans la mise en place d'une logistique dédié à la distribution de cadeaux d'entreprise. La gestion des marchandises et l'expédition des produits en fonction des commandes reçues.
MISE EN CARTON :
Déconditionnement et reconditionnement de tout type de marchandise. Fourniture de carton adapté si nécessaire.
DISPATCHING :
Réception de marchandises en gros volume puis dégroupage selon des commandes précises, palettisation et expédition avec suivi des livraisons.
2008 - 2008Dans le cadre du déploiement du Core model, consultant fonctionnel sur le module SD
Projet Maroc & Egypte :
Recueil du besoin utilisateur
Paramétrage
Suivi et réalisation des livrables CFS (configuration sheet), UTC (scénario and unit test case)
Rédaction et suivi des LDRF ( local deviation request form), DSE (Detailed Spec for Extension), LDS (Local Detailed Spec)
integration
2008 - 2008Dans le cadre du projet TITAN, consultant fonctionnel logistique
Gestion des livraisons directes : paramétrage et testes unitaires
Substitution dynamique d’un article : spécifique
Démarrage d’un nouveau fournisseur : pricing + idocs
2008 - 2008Dans le cadre de l’avant vente aux clients suivants, consultant fonctionnel MM WM :
Luxpet: prise de contact, étude d’avant projet et préparation de la démonstration générale
Accumalux: étude d’avant projet et préparation de la démonstration module MM WM
Asp pharma en Belgique : étude d’avant projet et préparation de la démonstration module MM WM et paramétrage
Projet Création d’une plateforme logistique: Etude d’avant-projet, conduite des travaux et réalisation du projet et soutien logistique
Mission Définir l’objectif du projet, étude de faisabilité, localisation, nature et volume des activités, identification du besoin et analyse logistique
Coordination des prestataires: climatisation, chaufferie, locaux de charges, sprinkler, bureaux et locaux sociaux, équipements divers, fluides, énergies et environnement.
Mise en service et formation utilisateurs