Aziz SOULDI

En résumé

Entreprises

• Capgemini Technology Services SAS - Managing Consultant

  PARIS-LA DEFENSE 2016 - maintenant

• Ministère de la Défense / ONACVG - Consultant ERP indépendant

  Paris 2015 - 2015 Contexte : Suite au décret GBCP, l'ONACVG choisit l’ERP Qualiac pour gérer ses nouveaux processus de gestion Comptable et Budgétaire
  
  Les faits marquants
  - Animation des ateliers de conception détaillée des modules de Ventes, Achats, Finance (comptabilité générale, comptabilité analytique et budgétaire) adaptés au domaine public
  - Rédaction des Dossiers de Conception Détaillée

• Acxias - Directeur de Projet Maîtrise d’Ouvrage Systèmes d’Information Achats

  Paris 2015 - 2015 I was employed as Project Manager.
  In this role, I was focused on establishing the foundation of the project “Catalyse” at EPFL (“The Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne”). This project aimed in the implementation of a Procure to Pay system (Ivalua Buyer) for the organisation, with a starting focus on sourcing, contract management and requisition (catalogues management, approval flows, master data management). I left Acxias following an internal and client project reorganisation.

• Total - Coordinateur Processus Achats

  COURBEVOIE 2014 - 2015 Responsable de l’activité MOA Finance, j’assure le pilotage fonctionnel des projets Achats ainsi que des évolutions du SI Finance et j’organise le support utilisateurs de niveau 2.
  
  Les faits marquants de la mission :
   Conception et pilotage :
  du système de consolidation des dépenses par l’interfaçage de l’ERP Qualiac et la solution du groupe Total
  de la solution e-Procurement Ariba P2P pour l’activité Techniques
   Modélisation de l’ensemble des processus métiers du domaine Achats (Aris Designer) et définition du processus cible e-Sourcing en vue du déploiement de la solution Ariba
   Harmonisation des processus applicatifs Achats (stratégiques et Biens & Services)
   Animation du réseau interne des coordinateurs Achats filiales
  
  

• Total - Chef de projet Achats – Senior Consultant Manager

  COURBEVOIE 2010 - 2014 Assistant à la Maîtrise d’Ouvrage Finance, je gère la phase de conception du projet Achats Biens & Services avant de me voir confier le pilotage du projet. J’applique un management fonctionnel vis-à-vis des équipes filiales et des intervenants externes : coordonne de multiples acteurs et interagit avec des partenaires internes de niveau direction.
  Le projet comprend la mise en place d'une solution e-procurement (ARIBA), la mise en oeuvre de la dématérialisation des factures fournisseurs (B-Process), la gestion des achats récurrents (ERP Qualiac)
  
  Les faits marquants de la mission :
   Mise en place de l’organisation Achats dans les filiales régionales (60 Purchasing Units)
   Audit et modélisation des processus métiers Achats cibles (ARIS DESIGNER)
   Pilotage du projet (planification, ordonnancement, adéquation charge et capacité,...)
   Mise en œuvre du projet (rédaction de l’ensemble des spécifications fonctionnelles,…)
   Formation et accompagnement post-déploiement (500 utilisateurs e-Proc. et 25 utilisateurs du service comptabilité fournisseurs)
   Contributeur à la définition du plan d’évolution du schéma directeur SI Achats des filiales
   Conception administration d’un portail collaboratif sous SharePoint
  

• Total - Consultant ERP - Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage

  COURBEVOIE 2008 - 2010 Ma mission consiste à assurer la cohérence et l’adéquation des besoins utilisateurs aux systèmes d’information Commerce, Comptable et Finance.
  
  Les faits marquants de la mission :
   Coordination des filiales dans une démarche de best practices
   Définition des règles comptables et de gestion puis contrôle de leurs applications
   Assistance aux filiales pour la remontée des résultats financiers mensuels
   Développement de solutions alternatives pour faire face aux problématiques d’interfaces
   Modélisation et administration des processus métiers du domaine Finance
  

• Total - Consultant Manager - Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage

  COURBEVOIE 2006 - 2008 Contexte : Refonte complète du SI de l’ensemble des filiales de la Direction CEN avec une forte réorganisation des Directions Administratives et Financières.
  
  Les faits marquants de la mission :
   Déploiement de 8 filiales : cadrage et analyse des écarts, préparation de la reprise de données, évaluation du changement, formation, accompagnement utilisateurs

• ACE Expert - Consultant en organisation

  Paris 2003 - 2003 Accompagnement du changement organisationnel en application des directives du contrat qualité établi par le conseil régional d’Île-de-France
  
  Les faits marquants de la mission :
   Conduite d’entretiens avec les acteurs métiers afin d’identifier les dysfonctionnements
   Traduction des objectifs du contrat qualité en objectifs opérationnels
   Définition des plans d’actions pour chacun des objectifs et suivi des chantiers
  

• BNP Paribas - Consultant technique production

  Paris 2001 - 2002 Assistance à la maîtrise d’œuvre, suivi des évolutions des fonctionnalités du site Internet BNPNET-entreprises jusqu’à leurs mises en production.
  
  Les faits marquants de la mission :
  • Définition des procédures de modifications et des scénarios de tests
  • Gestion des tests unitaires, d’intégration et de recettes utilisateurs
  • Suivi des indicateurs et SLA. Support niveau 2 et gestion de crise
  

• EDF - Responsable applicatifs au Centre National d’Equipement Nucléaire

  Paris 1997 - 2001 Responsable de l’étude, du développement et de la maintenance de cinq projets applicatifs de CAO en architecture client/serveur dans le cadre du respect des procédures d’assurance qualité et des méthodes de travail du CNEN.
  
  Les faits marquants de la mission :
   Maintenance corrective, évolutive et adaptative des applications du Contrôle Commande automatisé des centrales nucléaires françaises
   Conduite de projets selon le cycle en V du logiciel
  

Formations

• UVSQ (Université De Versailles Saint Quentin) /ISM (Institut Supérieur De Management)

  Guyancourt 2002 - 2003 MASTER 2 Administration et Gestion des Entreprise

• IUT De Cachan (Université Paris-Sud 11)

  Cachan 1997 - 1998 Licence professionnelle en développement Informatique

• Lycée Paul Constant

  Montlucon 1995 - 1997 BTS M.A.I.
  
  Bureau d'étude de conception de machines automatisées
  Programmation d'automates industriels

Réseau

• Aissa ELADEL

• Carole HILPERT

• Cédric GAGNEPAIN

• Clara ARROUCH

• Farid MALLOULI

• Matthieu HUMBERSOT

• Nelly MIMOS

• Noureddine GHAYOUB

• Sami MESTAOUI

• Zouhair CHARIF