Babacar SAMBA
Ingénieur Supply Chain Management ( Logistique Industrielle),en recherche active
Au sein du département Supply chain de Sanofi, en étroite collaboration avec la "Responsable Programmation Stocks et Ventes", les "Areas planner", et les agents des différents sites de production (I.O, Industrial Operations), je joue un role d'interface entre ces différents acteurs majeurs de la supply chain pour assurer une bonne gestion et exécution de la campagne grippe, plus précisement mettre à disposition la demande en vaccins, dans tous les pays de l'hémisphère nord à savoir AMEE (Moyen Orient, Afrique du nord, Dom-Tom, Pays de l'Est), AP (Asie pacifique), LATAM (Amérique du Sud).
L'objectif premier de cette mission supply chain est de maximiser la performance Sanofi Pasteur dans l’exécution de la campagne grippe avec un fort enjeu TTM (Time To Market), en maintenant un portefeuille des commandes en ligne avec les ressources industrielles avec un reporting régulier (hebdomadaire).
Poste opérationnel:
*Analyse hebdomadaire de l'avancement des activités industrielles
*Analyse hebdomadaire des besoins des opérations commerciales
*Analyse hebdomadaire de la situation demand & supply.
-Elaborer un planning des expéditions par semaine par lots et par destinations.
-Analyse des délais de MAD des vaccins(mise à disposition)
Poste stratégique:
*Mise en place d'outil d'analyse automatisé de la campagne, Dash board (Demand & Supply initial, revised versus shipments)
*Mettre en place et analyser l'indicateur de la performance TTM downstream et proposer des actions d'améliorations
*Elaborer un bilan de fin de campagne et proposition de scénarios d'amélioration.
87 contactsAuditeur Supply Chain, Secteur Vitivinicole de Bordeaux ( Producteur – Négociant – Prestataire logistique – Distributeur )
2010 - 2011Durant ma spécialisation à l'Institut Supérieur de Logistique Industrielle, j'ai été tenu de mener une mission en alternance dans le secteur vitivinicol de bordeaux pour une durée de 6 mois en collaboration avec 3 étudiants.
C'était essentiellement une mission d’audit Supply Chain du secteur Vitivinicole de Bordeaux, grace à l'aide d'un outil nommé le WCL (World Class Logistic) élaboré par le Michighan State University et destiné à l'audit du secteur automobile.
L'étude de la supply du secteur s'est articulé autour des points suivants:
* Analayse de l'existant
* Une identification des différents acteurs de la filière (Producteurs / Négociants / Distributeurs / Prestataires logistiques) en définissant les contraintes stratégiques de chaque acteur.
* Modélisation des différents circuits logistiques existants
*AUDIT DE PERFORMANCE LOGISTIQUE par le modèle modèle WORLD CLASS LOGISTICS
*Une cartographie des implantations et matrice d'échantillonage
* Analyse des résultats d'audit de chaque acteur et propositions d'améliorations:
*Gestion Logistique/ Appro
*Gestion parc automobile
*Mise en place d’un système de tracking des camions
*Lancement d’appel à la concurrence et consultation des fournisseurs
*Evaluation des offres et classement des fournisseurs
*Gestion des équipements et de la logistique
*Achat de matériels de transports (véhicule), de fournitures et de matériels bureautiques
*Traitement et suivi de fret à l’export
*Facturation et Dédouanement de fret
*Ouverture et suivi de dossier à l’import et dédouanement de fret