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INTERJECTO
- Président fondateur
2010 - maintenant
Conseil en management, coaching, formation.
Quelques missions en cours : Directeur Pédagogique du programme Soft Skills pour l'OCP (Office Chérifien des Phosphates, Maroc, + 20 000 collaborateurs). Programme destiné aux Managers.
Axa Assistance : conseil et formation sur l'accompagnement au changement
Kia Motors France : Coaching de vente
Depuis 2010 : Missions pour Areva, Euler Hermès, Hertz, Bausch et Lomb, Dow Chemical, Hospira, Siblu,Société Générale, Astra Zeneca, Hewlett-Packard, Only (opérateur téléphonique Outremer télécom Dom Tom) etc.
WILSON LEARNING INTERNATIONAL : Consultant certifié sur la Vente-Conseil, le service client, le management de la performance et la négociation raisonnée.
Missions s'articulant autour de la vente-conseil, le management de la performance (fixation des objectifs et évaluation des collaborateurs), la négociation raisonnée, les styles sociaux, l'efficacité personnelle et la cohésion d'équipe (passation du questionnaire MBTI), le coaching d'équipes et plus généralement l'accompagnement au changement en cas de réorganisation.
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INTERJECTO
- Conseil en Management et RH, Coaching, Formation
2008 - maintenant
depuis janvier 2010 : INTERJECTO, SAS. Président Fondateur www.interjecto.com
missions effectuées pour Axa Assurances France, Axa Assurances Maroc, Outremer Telecom, Laboratoires Roche, Société Générale, Wilson Learning International, etc.
Depuis Déc 2007 : Consultant indépendant. Missions diverses de conseil, formation et de coaching :
IHE AFRIQUE (Institut de Hautes Etudes) : Consultant sur l’efficacité personnelle des cadres dirigeants d’entreprise www.ihe-afrique.org (Abidjan – côte d’ivoire). Conception et animation de formations sur l’évaluation, le recrutement, le coaching d’équipes, la gestion du temps, le management des membres de conseils d’administrations et la vente.
Conseil pour Nestlé et Cémoi (Chocolatier), Abidjan.
Coaching de direction pour AFG (Atlantique Finance Group), Abidjan.
Conseil en organisation, accompagnement du changement en milieu industriel (France, Région parisienne). Gestion des Ressources Humaines en situation de fusion-absorption
MARCUS EVANS PROFESSIONAL TRAINING : Formateur sur « les nouvelles méthodes de recrutement et de sélection » pour les DRH, sur « conduire le changement en interne » et « améliorer votre leadership » pour les managers, France.
• Coach en charge de la formation des tuteurs et intervenant sur le métier de consultant à l’Essec
• Enseignant à l’ISC Paris et à L’Ecole de Management de Normandie (ESC Le Havre)
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Indépendant
- Consultant indépendant
2008 - 2009
Depuis Déc 2007 : Consultant indépendant. Missions diverses de conseil, formation et de coaching :
IHE AFRIQUE (Institut de Hautes Etudes) : Consultant sur l’efficacité personnelle des cadres dirigeants d’entreprise www.ihe-afrique.org (Abidjan – côte d’ivoire). Conception et animation de formations sur l’évaluation, le recrutement, le coaching d’équipes, la gestion du temps, le management des membres de conseils d’administrations et la vente.
Conseil pour Nestlé et Cémoi (Chocolatier), Abidjan.
Coaching de direction pour AFG (Atlantique Finance Group), Abidjan.
Conseil en organisation, accompagnement du changement en milieu industriel (France, Région parisienne). Gestion des Ressources Humaines en situation de fusion-absorption
MARCUS EVANS PROFESSIONAL TRAINING : Formateur sur « les nouvelles méthodes de recrutement et de sélection » pour les DRH, sur « conduire le changement en interne » et « améliorer votre leadership » pour les managers, France.
• Coach en charge de la formation des tuteurs et intervenant sur le métier de consultant à l’Essec
• Enseignant à l’ISC Paris et à L’Ecole de Management de Normandie (ESC Le Havre)
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Indépendant
- Consultant, formateur, coach
2008 - 2009
Depuis Déc 2007 : Consultant indépendant. Missions diverses de conseil, formation et de coaching :
IHE AFRIQUE (Institut de Hautes Etudes) : Consultant sur l’efficacité personnelle des cadres dirigeants d’entreprise www.ihe-afrique.org (Abidjan – côte d’ivoire). Conception et animation de formations sur l’évaluation, le recrutement, le coaching d’équipes, la gestion du temps, le management des membres de conseils d’administrations et la vente.
Conseil pour Nestlé et Cémoi (Chocolatier), Abidjan.
Coaching de direction pour AFG (Atlantique Finance Group), Abidjan.
Conseil en organisation, accompagnement du changement en milieu industriel (France, Région parisienne). Gestion des Ressources Humaines en situation de fusion-absorption
MARCUS EVANS PROFESSIONAL TRAINING : Formateur sur « les nouvelles méthodes de recrutement et de sélection » pour les DRH, sur « conduire le changement en interne » et « améliorer votre leadership » pour les managers, France.
• Coach en charge de la formation des tuteurs et intervenant sur le métier de consultant à l’Essec
• Enseignant à l’ISC Paris et à L’Ecole de Management de Normandie (ESC Le Havre)
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UNILOG Management
- Conseil en Change Management
Courbevoie
2001 - 2007
• Conseil en conduite du changement – Coach
• Coaching de managers de proximité et de membres de direction
• Elaboration de plans de communication
• Entretiens individuels d’appropriation, mobilisation
• Analyse des impacts organisationnels
• Construction de plans de formation, animation et suivi des sessions de formation
• Conception et animation de séminaires
• Gestion des Ressources Humaines
• Participation à l’élaboration de l’offre conduite du changement.
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MIND AB
- Responsable RH et Conseil en Change Management
1999 - 2001
Mind, cabinet de conseil suédois en stratégie et développement Internet (www.mind.se) Implantation : Stockholm, Oslo, Paris. 400 collaborateurs.
• Conseil en management – Responsable RH
• Audit et définition des besoins pour la mise en place d’Intranets, identification et analyse des flux d’information
• Mise en place d’outils et de méthodologie pour le développement de l’offre conseil autour des SI. Conseil en organisation
Missions pour France-Soir, NRJ, Thalès, etc.
• Responsable pour la maison mère en Suède, de l’intégration d’une web agency de 13 personnes (NEF : New Electronic Factory)
• Gestion des effectifs, recrutement et évaluation.
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DAAN
- Conseil en Change Management
1998 - 1999
