Baptiste Courtot
Chargé d'études ERP, VITAREA - Groupe ISAGRI
Chef de Projet Informatique - Consultant ERP
Les compétences que j'ai acquises au cours de mes années d’expériences au sein de différentes entreprises m’ont donné l'opportunité d’évoluer d’un poste d’Analyste-programmeur à un poste de Chef de Projet Informatique.
Ma participation au changement du SI dans différentes usines métallurgiques du groupe ArcelorMittal, et le travail réalisé en collaboration avec les Chefs de Projet et Responsables Business m'ont permis d'appréhender et analyser les différents flux métier de l’Industrie (Planification – Production – Achat).
Ma connaissance des flux et processus métier et mon goût pour l'étude et l'analyse des organisations m'ont conduit vers un poste de consultant ERP où je peux à la fois conseiller et apporter des solutions en fonction des besoins clients et apprendre, échanger, étudier de nouveaux flux et structures de part la diversité et la multitude des clients.
77 contactsAudit, Paramétrage, Conseil en ERP pour les grands comptes viti-vinicoles.
Missions :
- Audit Client
* étude des besoins fonctionnels (analyse des flux métier)
* réalisation d'une étude d'adéquation
- Gestion des projets d'intégration ERP
* évaluation de la charge
* gestion du planning
- Paramétrage ERP suivant l'étude d'adéquation validée par le client
- Formation des utilisateurs clés
- Conseil en organisation
Domaines de compétences :
- Gestion commerciale
- Gestion de production
- CRM
- BI
- Interfaces modules externes
2010 - 2011En charge de l'implémentation d'un progiciel de gestion commerciale dans deux magasins de bricolage:
- Analyse des données à reprendre
- Définition des procédures de reprise (Clients / Produits /Tarifs / Mouvements / Stocks)
- Analyse des besoins d'évolution du système
Gestion de différents projets d'évolution du progiciel NAIA Distribution (Gestion commerciale complète pour la Distribution)
2006 - 2010En charge de projets d'évolution d'une GPAO :
- Participation aux Comités Business permettant de définir les
évolutions des flux métiers ainsi que des processus à mettre en place.
- Analyse et Rédaction des cahiers des charges techniques à partir des
besoins définis lors des Comités.
- Suivi des projets jusqu'à la mise en production.
- Encadrement et pilotage des analystes programmeurs alloués aux projets.
Expert informatique ( Domaines Planification - Production ):
- Participation à des Groupes de Travail ayant pour mission de redéfinir
la cartographie des flux dans les domaines PLANIFICATION - PRODUCTION.
- Réflexion sur la mise en place d'un ERP (Type SAP)
Projets réalisés :
- Rationalisation des états statistiques de production
- Pilotage d'un projet de calcul de temps de production théoriques
pour les machines de Refendage et Déroulage.
- Pilotage d'une restructuration et d'une centralisation d'une base
de données clients.
- Pilotage d'un projet de calcul de prix de vente à partir d'une
Price List (Groupe)
2005 - 2006Analyse et Développement d'une solution GPAO développée en Informix 4GL.
2003 - 2005Développement d'une solution GPAO en Informix 4GL