Baptiste Larre-Pasqualini

Baptiste Larre-Pasqualini

Ingénieur qualité logiciel, GFI Informatique

Paris, France

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2015
    Février 2014

    Ingénieur qualité logiciel

    5001-10,000 employés

    Projet GOT
    Client : Orange Business Services
    Conception, paramétrage et recette des offres Mobiles Entreprise

    -Rédaction des dossiers de tests.
    -Analyse des exigences utilisateurs.
    -Participation à la stratégie de tests : scenarii, jeux de tests, procédures
    -Exécution des tests
    -Gestion des anomalies : détection, analyse, traçabilité
    -Contribution à l'automatisation des tests
    -Suivi des livraisons
    -Mise à jour des référentiels de tests
  • Aujourd'hui
    Février 2015
    Octobre 2014

    Ingénieur d'étude

    5001-10,000 employés

    Projet EXPADON 2
    Client : Ministère de l'Agriculture de l'Agroalimentaire et de la Forêt
    Formation framework ORION 5
    Conception technique et rédaction de spécifications techniques détaillées
    Développement JAVA JEE + TU
    Développement de JUNIT
    Rédaction de fiches de tests
    Réalisation de maquettes sous SKETCHER
  • Aujourd'hui
    Octobre 2014
    Novembre 2013

    Ingénieur Etudes et développement

    1-5 employés

    Ingénieur étude et développement, JAVA EE, C#, .NET

    • Recueil et analyse des besoins
    • Rédaction du cahier des charges, des spécifications fonctionnelles et techniques
    • Modélisation de la base de données. Implémentation du schéma
    • Conception et développement du Back Office en client lourd, tests unitaires, intégration,
    • Documentation, Rédaction du manuel d’utilisation
    Environnement : C#, Oracle (SQL/PLSQL), Visual Studio 2010, PowerAMC, UML,
    • Développement du Front Office en environnement Web et client léger
    • Définition graphique, conception et développement Client léger et architectures distribuées
    Environnement : Java EE, C#.Net, MySQL, Eclipse, Visual Studio. Méthodologie SCRUM
  • Génie de Traitement de l'Information

    Ingénieur Etude et développement
  • Aujourd'hui
    Juin 2013
    Novembre 2008

    Business Manager

    Management commercial opérationnel :

    - Réalisation de 800 000€ de CA par an (90% du CA de la société).
    - Gestion d’une équipe de 10 commerciaux et 5 consultants technico-fonctionnels.
    - Recrutement et formation de nouveaux collaborateurs.
    - Déclinaison de la stratégie de développement en objectifs opérationnels individuels et définition d’un processus clair et rigoureux de l’affectation à chaque commercial selon sa typologie professionnelle.
    -Mobilisation, motivation et animation de la force de vente et création des conditions optimales du succès de chacun des commerciaux.
    -Traduction des objectifs stratégiques de l'entreprise en actions commerciales performantes.

    Consulting AMOA :

    -Qualification et formalisation des attentes du client, cadrage du besoin.
    -Retour d'expérience, capitalisation.
    -Aide du client dans la définition du choix du maître d’oeuvre.
    -Conseil en termes de coût/délais/qualité.
    -Veille sur adéquation entre requis et livré.
    -Médiation et arbitrage lors de conflits.
    -Création de process (supports, assistance utilisateurs).

    Conception projets :

    - Réalisation du wireframe (zoning) des sites GraphistesOnline.com et Progonline.com.
    - Réalisation du brief, story boards, tests et validation d’une vidéo de présentation.
    - Contrôle et analyse de l’impact des projets: suivi statistique (trafic, taux de transformation, remarketing), ajustements et optimisation du produit.

    Gestion de projet :

    -Mise en place d’une plateforme offshore d’externalisation de l’activité.
    -Management et formation des équipes technico-commerciales et des managers locaux.
  • Aujourd'hui
    Juin 2013
    Septembre 2008

    Business Manager

    o Management commercial : 800 000 EUR de CA par an (90% du CA de la société). Gestion d'une équipe de 10
    technico-commerciaux et 5 consultants technico-fonctionnels. Recrutement et formation de nouveaux collaborateurs.
    Externalisation de l'activité commercial au Maroc. Mise en place d'une plateforme offshore. Constitution des

    5 ans formations. Recrutement, formation et management des équipes technico-commerciales et des managers locaux (15
    personnes).
    o Gestion de projet : Qualification et formalisation des attentes du client, cadrage du besoin, retour expérience,
    capitalisation, aide au client quant au choix du maître d'Ĺ“uvre, conseil en terme de coût, délais et qualité. Veille
    sur adéquation entre requis et livré. Médiation et arbitrage lors de conflits. Création de process (supports,
    assistance utilisateurs). Refonte des 3 sites internet de la société : réalisation du wireframe, des briefs et story
    board pour une vidéo de présentation. Contrôle et analyse de l'impact des projets : suivi statistique (trafic, taux de
    transformation, retargeting) ajustement et optimisation du produit.
  • Management du Développement International

  • BAC Economique et Social

    baccalauréat

Ses compétences

  • Apache WEB Server
  • Jboss
  • JUnit
  • Management
  • Merise Methodology
  • MongoDB
  • MySQL
  • Offshore Oil & Gas
  • Retour expérience
  • RichFaces
  • UML/OMT
  • JavaServer Faces
  • JavaScript
  • Back Office
  • Communication
  • ECLiPSe
  • ECommerce
  • Enterprise Java Beans
  • Front Office
  • Gestion
  • Graphisme
  • Hibernate
  • Java
  • XHTML

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Le dessin le web design la géopolitique la psychologie l'Histoire

    Ses mots clés

    Managementproduitgraphismegestioncommunication

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Ahmed Ben Amor
    • Ingénieur Logiciel Java/JEE, Resoprint - Groupe XeroBoutique - Concession Xerox
    Nalthy Kihoussa Traver
    Anissa Salhi
    Marouan Achach

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