Bastien AUGER

En résumé

Entreprises

• Hmy France - Responsable UAP - Tôlerie

  2018 - maintenant Management d’une unité autonome de production (tôlerie) d'environ 80 pers.
  Création et mise en place de l’organisation responsabilisante, rédaction et MEP des standards, formation du personnel, suppression d’une strate de management, montée en compétence des team-leaders, recrutement et MEP des fonctions support intégrées, création du standard de communication (zone dédiée, routines quotidiennes…).
  

• Hmy France - Responsable production - Secteur tôlerie

  2017 - 2018 Manager d'une unité de production d'environ 85 personnes postées en 3x8 et de 2 superviseurs, spécialisés dans les métiers de découpe, pliage et soudure, sur machines traditionnelles et CN.
  Pilotage des effectifs et de la performance (productivité, taux de service, CNQ...).
  Garant de la démarche Kaizen au sein de l'unité (plan d'efficacité, suivi actions pilotage...) et du respect des règles HSE.
  Participation à la constitution et au respect du budget.

• Hmy France - Responsable back-office check out Food Centralisé

  2016 - 2017 Manager d'une équipe composée de 7 chargés d'affaires et de 4 agents bureau d'étude commercial.
  Service support au traitement de l'information entre le commerce et l'industrie.
  Traitement de la demande commerciale.
  Offre technique (développement produit - implantation...) devisée.
  Interlocuteur privilégié du client.
  Maitrise du dossier, de la demande commerciale à la livraison et installation chez le client

• ETS CAILLAU - Responsable de projet produit / process

  2012 - 2016 Management de l’équipe projet, distribution des taches, suivi des actions projet et pilotage des revues. Interlocuteur privilégié du client.
  Gestion du budget et du bon déroulement du projet en termes de QCD des avants projets au démarrage en série. Pilotage des AMDEC et du planning projet. Reporting direction.

• ETS CAILLAU - Ingénieur Methodes et Industrialisations

  2010 - 2012 Pilote industrialisation sur les nouveaux projets produits, acteur majeur de l'équipe projet pour la partie process, et de la stratégie d'amélioration continue de l'entreprise.
  Etude et détermination des process de fabrication
  pour les nouveaux produits.
  Rédaction de cahier des charges, de fiches d'instruction techniques, de fiche opération...
  Création de gammes de fabrication, garant du respect de ces gammes.Création et suivi de plans d'actions.

• ETS CAILLAU - Responsable unité de fabrication aéronautique

  2008 - 2010 Management d'un atelier de production de 20 personnes postées en 2x8, gestion et ordonnancement de la production. Acteur moteur dans le développement de l’activité en partenariat avec le service développement aéronautique. Suivi de performance interne (qualité, productivité…) et externe (taux de service client). Interactions directes avec les clients, les fournisseurs et les sous-traitants.

• ETS CAILLAU - Superviseur de production

  2007 - 2008 Manager d’une équipe de production de 12 personnes postées.
  Gestion de la production, des effectifs et des compétences (entretiens individuels, tableau de polyvalence) pour l’atteinte des objectifs en termes de qualité, coûts, délais et satisfaction du client.
  Pilote de chantier d’amélioration continue type 5S et acteur moteur dans l’instigation d’indicateurs de performance.

Formations

• CNAM ITII Picardie

  Beauvais 2003 - 2006 Ingénieur
  
  Mécanique option production

• Lycée HQE Léonard De Vinci

  Calais 2001 - 2003 BTS
  
  Assistance technique d'ingénieur

Réseau

• Alexis MARCHEUX

• Jean-Yves PRIGENT

• Jose FERREIRA

• Lionel SAILLARD

• Nicolas BOUCHER

• Nicolas CHAIX

• Nicolas MORISSEAU

• Sarah CORBEL

• Stéphanie GAVALAND

• Thierry ROTH