Bastien Billion
Manager, PMP Performance Management Partner
Après un début de carrière sur des postes opérationnels en entreprise dans l'organisation et les ressources humaines, j'ai ensuite souhaité évoluer dans le conseil en stratégie et management ce qui m’a amené dans un premier temps à travailler 3 années comme Consultant puis Manager au Maroc.
Depuis septembre 2008, je travaille pour un cabinet de conseil en stratégie et management parisien.
Compétences principales :
> Encadrement de missions : Management d’équipes, interface client, animation de comités de pilotage Stratégie et business développement
> Définition et reengineering de process et d’organisations
> Pilotage de projet / PMO - AMOA de projets SI
> Expérience métier en Ressources Humaines et sectorielle dans les Télécoms
> Participation active au développement : prospection, rédaction de propositions commerciales, présentations clients, suivi de la relation client, recrutement de consultants
177 contactsMission en cours :
> Opérateur télécom : Pilotage du lancement d’un nouvel opérateur mobile virtuel
Principales missions effectuées :
> Collectivités Locales : accompagnement de 3 Conseils Régionaux dans l’élaboration de leur stratégie d’aménagement numérique du territoire (investissements de plusieurs centaines de millions d’euros)
> Opérateur de transport : accompagnement dans la réponse à la consultation publique pour la mise en place d’un service de véhicules électriques en libre service à Paris : cadrage des chantiers, élaboration du business plan, cartographie des risques projet, tarification du service, rédaction et pilotage de la réponse.
> Opérateur télécom : accompagnement dans la définition, la mise en place et le pilotage d’une démarche d’industrialisation du déploiement d’un réseau fibre optique en France
2006 - 2008Principales missions effectuées :
> Elaboration du plan stratégique en vue d’une augmentation de capital pour une radio privée
> Accompagnement dans la création de l’Agence Nationale du Préscolaire et dans la mise en place d’unités d’enseignement préscolaire pour la Fondation Royale pour l’Enseignement
> Identification de nouvelles sources de financement pour une école d’ingénieur
> BPR (process support) de l’ensemble des filiales d’un Groupe agroalimentaire dans le cadre d’un changement de stratégie de la holding
> Industrialisation et réorganisation de la fonction RH et AMOA SIRH pour une banque
> Assistance à la définition et la mise en place d’un institut de formation aux métiers de la grande distribution
2005 - 2005Conseil en Gestion de la Relation Client
Mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour la mise en place d’un Serveur Vocal Interactif pour la déclaration de sinistres d’une compagnie d’assurance
