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Eau du Grand Lyon
- Chef de Projets AMOA / MOE
2015 - maintenant
MISSION AGAP2
Pilotage de l’activité de chiffrage dans le domaine de la transformation de l’énergie électrique.
Principales missions :
- Rédaction des CCTP / CCAP
- Lancement des consultations et Analyse des Offres.
- Définition et attribution des lots électriques aux différents sous-traitants.
- Assurer la gestion financière et contractuelle des projets.
- Gérer la relation client / fournisseur / sous-traitant
- Planification et suivi des différents chantiers.
- Compilation des différents chiffrages en un seul document.
- Analyse des risques pour chacun des projets et préparation du dossier d’analyse de risques (Analyse commerciale et technique, Analyse contractuelle et financière, Renseignement de la Grille d’évaluation Risques / Opportunités / Prises d’affaires…
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Galderma / Justin bridou
- Chef de projets MOE
2015 - 2015
MISSION AGAP2
GALDERMA :
Assistance chef de projets MOE /MOA pour la phase 1 des travaux de réhabilitation d'un bâtiments.
Accueil des sous-traitant, suivi de chantier, gestion des consignations des énergies...
Justin Bridou groupe Aoste :
Assistance technique pour la rédaction d'un Cahier des Charges pour la rénovation compléte d'une ligne de production.
Définition du besoin, conduite de réunion, rédaction du Cahier des Charges, lancement des consultations...
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AREVA FBFC
- Ingénieur Consultant - Chef de Projets MOE -
Paris La Defense
2014 - 2015
MISSION AGAP2
Pour le compte d'une entreprise leader dans l'assemblage de combustibles pour les centrales Nucléaires.
Chef de Projet MOE.
Principales missions :
- Assurer la gestion financière et contractuelle des projets.
- Gérer la relation client / fournisseur / sous-traitant
- Le recueil des besoins et la rédaction des spécifications techniques des projets.
- La planification des phases de réalisation.
- La coordination de la maîtrise d’ouvrage et des équipes de développement.
- La supervision des tests et de la recette.
- La participation au support de production (documentation, formation).
- L’animation de réunions avec le client.
- Le reporting de l’activité.
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OMEXOM
- Project Manager
Puteaux
2013 - 2014
MISSION AGAP2
Pour le compte d'un client leader dans la conception, la construction et la maintenance des infrastructures de production, de transport, de transformation et de distribution d'électricité.
* Project Manager Lot Electrique :
Mission principale :
Pilotage de l’activité de chiffrage dans le domaine de la transformation de l’énergie électrique.
Réception des Appels d’Offres :
- Analyse des Appels d’Offres.
- Définition et attribution des lots électriques à chiffrer aux différentes entités du groupe en priorité ou sous-traitance.
- Correspondant avec les donneurs d’ordres et différents chargés d’affaires du groupe.
- Planification et suivi des différents chiffrages.
Rédaction des Offres Techniques et Commerciales :
- Validation Technique et Financière des chiffrages effectués.
- Compilation des différents chiffrages en un seul document.
Comite d’Analyse des Risques :
- Création des documents de présentation des projets en cours de chiffrages aux membres du comité.
- Participation à l’analyse des risques pour chacun des projets et préparation du dossier d’analyse de risques (Analyse commerciale et technique, Analyse contractuelle et financière, Renseignement de la Grille d’évaluation Risques / Opportunités / Prises d’affaires…
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Agap2
- Ingénieur Consultant
Boulogne
2010 - maintenant
AGAP2 :
Fondée en 2005 et développée en France à partir de 2006, agap2 est une jeune société européenne d’ingénierie et de conseil opérationnel spécialisée dans l’industrie : énergie, infrastructures et sciences de la vie.
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Aubert & Duval
- Chef de Projets Travaux Neufs / Maintenance
Paris
2010 - 2013
MISSION AGAP2 :
Pour le compte d'un groupe leader dans le domaines des alliages et Super-Alliages et dans le cadre d’investissements liés au respect de la réglementation environnementale, à la réduction des coûts énergétiques (électricité, gaz..) ou la sécurité (détection gaz en espace confiné, vidéosurveillance), apporter un soutien technique sur les études (électriques et automatismes principalement), le suivi des travaux et la définition des axes d’amélioration des process existant.
* Pilote Technique Vidéo-surveillance :
- Etude et mise en place d'un système de vidéo-surveillance sur le site (étude faisabilité de déploiement, validation technique des moyens de transmission des images, réaménagement du Poste de Garde, suivi des travaux...).
* Chef de Projets Travaux Neufs électriques / automatismes :
- Définition du besoin, consultation, validation technique et financière, pilotage et coordination des différents fournisseurs sur les chantiers, suivre le planning, maitriser le budget alloué à chacun des chantiers.
- Etre le garant du respect des consignes de sécurité. Participer à la réception et aux essais de mise en service des équipements.
- Création des documents nécessaires aux suivis des affaires engagées depuis la définition du besoin, la rédaction du cahier des charges, le suivi des travaux (lancement de chantier, réunion hebdomadaire, réception fournisseur...), jusqu'à la réception définitive et le démarrage de la période de garantie.
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Davidson Consulting
- Ingénieur Consultant
Boulogne Billancourt
2008 - 2009
* Conducteur de Travaux (Compagnie Nationale du Rhône)
Dans le cadre de la campagne de remplacement de disjoncteurs HT sur les centrales hydroélectriques de la vallée du Rhône. Piloter et coordonner les différents fournisseurs sur les chantiers, suivre le planning, maitriser le budget alloué à chacun des chantiers.
- Etablissement et participation aux plans de prévention sur les différents sites.
- Correspondant privilégié des sous-traitants (Génie Civil, Bureau d’étude, Installateurs…).
- Planification et suivi (planning et budgétaire) des différents chantiers.
- Préparation des chantiers (modification de schémas, relevé de cotes,…).
- Pilotage et coordination entre les différents intervenants lors des chantiers.
- Suivi de chantier (accueil des sous-traitants, conduite de réunions de chantiers, coordination, sécurité, levée des réserves…).
- Compte rendu des interventions auprès de l’ensemble des acteurs concernés (CNR, RTE, AREVA, FORCLUM, INEO, CLEMESSY).
- Organisation de la campagne de récupération de gaz SF6 et des disjoncteurs déposés (Création du cahier des charges, analyse des offres des fournisseurs).
- Contrôle des schémas électriques unifilaires, automates…
* Superviseur de Chantiers (AREVA T&D)
- Assurer le bon déroulement des différentes phases des projets confiés (intégration de shelters sur les centrales hydroélectriques(8 centrales), remplacement de disjoncteurs 63 kV ou 225 kV)
- Participer aux essais et mise en service des nouveaux matériels installés
- Etre le garant du respect des consignes de sécurité (EPI, Consignation des équipements électriques, Vérification des habilitations des sous-traitants…)
- Répondre aux questions des exploitants, chefs de projets client, chargés d’affaires, des sous-traitants...
* Ingénieur Consultant (AREVA T&D)
Audit du processus de traitement des Pièces de Rechanges et des Outillages vendus au niveau des Project Managers.
* Chargé d’affaires Sécurité et Intégration système d’écrémage automatique (AREVA T&D).
Deux missions distinctes réalisées en parallèle :
1.Définition et mise en place de dispositifs de sécurité pour les postes de travail en hauteurs.
2.Amélioration du processus d’écrémage des boues de peinture par l’intégration d’un système automatique.
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IT Rhône Provence
- Ingénieur Production / Qualité
2007 - 2007
Redéfinition de la gestion de Production CDD de 7 mois
Objectif(s) :
Analyser le fonctionnement des ateliers.
Mettre en place le processus d’amélioration continue.
Réinitialiser la démarche qualité.
Réalisation(s) :
Optimisation des cadences de production de l’atelier mécanique.
Mise en place de plans de surveillances process.
Mise en place de fiches suiveuses de production.
Gestion des réclamations clients.
Taux de service client de 75 % à 83%.
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Rhodia Opération
- Ingénieur HSE
Courbevoie
2006 - 2006
Stage de fin d'étude
Intitulé de l’intervention :
Mise en conformité réglementaire suite à un audit SIMSER + (Système Intégrant le Management de la Sécurité et de l’Environnement chez Rhodia)
Objectif(s) :
Réduire les remarques de l’audit de décembre 2005 sur les domaines de la Communication et le Transport des matières dangereuses.
Réalisation(s) :
Création de documents de communication internes et externes (Affiche de la politique de l’entreprise, livret d’accueil, fiche site)
Réalisation d’un état des lieux des moyens de transport de matières premières sur le site.
Formalisation et mise en place de consignes de déchargement sur les postes de dépotage.
Mise en place d’une journée portes ouvertes avec les partenaires sociaux et économiques de la région (CCI, Mairie de Saint-Fons…).
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Biomérieux
- Ingénieur logistique
MARCY-L'ETOILE
2005 - 2005
Projet Industriel Collectif
Intitulé de l’intervention:
Rechercher les moyens pour optimiser les ressources logistiques de l’entreprise, pour satisfaire à l’augmentation de productivité de l’usine de 30 %.
Objectif(s) :
Etudier l’ensemble des flux physiques entrants et sortants de la plateforme logistique existante.
Proposer une réorganisation de la plateforme en tenant compte de l’augmentation de productivité.
Réalisation(s) :
Identification des flux entrants et sortants.
Evaluation des nouvelles zones de départs internes et externes.
Proposition d’un plan pour la nouvelle plateforme logistique à la direction (accepté).
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ROSE SA
- Responsable d'essais
2001 - 2004
Collaborer avec le Responsable Finition dans ces différentes missions.
Objectif(s) :
Réduire les rebuts de l’atelier.
Réduction du coût des consommables.
Maîtrise des coûts de maintenances de l’atelier jointage.
Réalisation(s) :
Analyse des rebuts de l’atelier injection.
Mise en place des réactions adéquates auprès des opérateurs.
Mise aux points des process de marquage à chaud, sleevage et jointage.
Disponibilité des moyens de l’atelier jointage + 10 %.
Suppression des ruptures de stocks matières premières.
Mise en place d’une gestion de magasins (Déclaration de sortie de magasin, Suivi des entrées et sorties magasin, Inventaire).
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MIHB
- Technicien d'essais
Groissiat
1998 - 2000
Assurer le bon fonctionnement de l’atelier d’injection et participer à la réalisation d’essais de pièces techniques pour l’automobile.
Objectif(s) :
Mise au point des presses et outillages.
Suivre la production.
Réaliser des essais.
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Chambre des plastiques
- Chargé d'étude
1996 - 1996
Mission en alternance.
Définition et valorisation des déchets plastiques de process de la grande Plastic Vallée.
Objectif(s) :
Réaliser un état des lieux des déchets plastiques de process.
Suggérer des moyens de recyclages alternatifs pour ces déchets.
Réalisation(s) :
Etat des lieux des différentes typologies de déchets.
Sélection d’un panel d’entreprise pour l’étude.
Analyse des déchets.
Recherche des moyens de valorisation de ces déchets existants et à venir
