Bayod Samy
Direction d'hôpital, CH de Calais / CH de Saint Omer
Issu d'une formation purement scientifique, j'ai choisi une première spécialisation dans le domaine biomédical attrayant car alliant la biologie, l'électronique et la médecine.
Récemment intéressé par des fonctions associant plus de management et de stratégies, j'ai passé le concours de l'Ecole Supérieure des Hautes Etudes en Santé Publique pour devenir Directeur d'hôpital.
Je suis actuellement directeur en charge du contrôle de gestion et de la contractualisation interne sur deux étbalissements : CH Calais et CH Saint Omer.
2008 - 2009Thématiques abordées :
Qualité : refonte globale du plan de gestion de crise, déclinaison locale de la loi du 4 mars 2002 relative aux droits des patients sur la problématique du recueil de consentement
DRH : Etablissement d'une feuille de route pour le déploiement d'un SIRH, Management du recrutement du personnel soignant
Finances : Audit de la traçabilité de l'activité psychiatrique l'établissement, revue annuelle du contrat d'objectifs et de moyens (CPOM)
Missions transversales : Dossier de demande d'autorisation, évaluation de structures médico-sociales
2008 - 2008Associations à différentes missions à des degrés divers d'avancement :
Fédération hospitalière de France - Réflexions autour des CHT,
Centre hospitalier de Mâcon - Réalisation du projet d'établissement,
Centre Hospitalier de Valenciennes - Projet médical commun,
Stratégie de groupe public des hôpitaux de la métropole lilloise,
La Mutualité Française,
Le centre Catherine de Sienne (Nantes)- délégation de direction,
Le CHU de Tours - Journées régionales FHF,
Le CHRU de Lille,
le CH Chambéry- élaboration d'une politique d'hôtellerie,
le CH Dieppe - Réflexion autour d'un projet médical de GCS cancérologie,
2003 - 2008Missions principales :
Responsable des achats d'équipements de cardiologie (Echographie, cardiologie), gestion du risque infectieux, référent contentieux, Correspondant Local de Matériovigilance, Formateur « gestion des risques » au sein des formations médicales et paramédicales, avec l?organisme SANTEXCEL.
Projets réalisés :
Coordination de la section « investissement » du projet d'établissement, gestion du déménagement de l'hôpital de Douai et d'Arras, référent biomédical pour la contractualisation des pôles médicaux.
Missions annexes : Réalisation de nombreuses missions de coopération internationale, interventions régionales dans le cadre du Centre Régional d'Ingénierie Biomédicale sur divers établissements de santé.
2000 - 2003Fonction achat en anesthésie réanimation, imagerie, médecine, urgences, chirurgie
Suivi d'installation d'équipements lourds.
Coordination de chantier
Gestion des contrats de maintenance
Informatisation de la gestion du Plan d'Equipement Médical
Membre d'un groupe d'auto-évaluation (G.F.L.) en vue de l'accréditation
1999 - 2000•Direction de la cellule technique et biomédicale dans le cadre d’un projet Union Européenne.
•Réhabilitation du parc de matériel, participation au dossier d’achat, installation du matériel.
•Formation des techniciens de l’institut à la maintenance courante
•Formation des élèves médecins à l’utilisation des appareils, formation biomédicale générale.
1997 - 1998Mise en place de la matériovigilance dans un établissement hospitalier de la Croix Rouge Française.
Réalisation du projet de rénovation d’un plateau technique pour une maternité.