Béatrice Bleton
Directrice de magasin, Loisirs
Passionnée par le commerce et l'art, partager avec une équipe, une méthodologie et une recherche de la performance, en toute simplicité, me procure un grand dynamisme.
Ma double formation commerciale et artistique me permet de savoir me remettre en question.
Porter un projet, le développer en faisant grandir chacun, dans une attitude positive
et créative, être le leadership, où chacun vise l'excellence pour apporter le meilleur de soi-même, en accueillant et en fidélisant la clientèle pour partager un univers qui nous ressemble, reste mon engagement.
J'ai ainsi progressé au sein de la société, Go sport, distributeur d'articles de sports, vêtements et accessoires, pour apprendre mon métier de directrice, d'un centre de profit, pour ensuite trouver un nouveau challenge dans la société ADÉO, dans l'univers de la décoration et du bricolage, afin d'acquérir plus d'autonomie dans ma fonction de directrice de magasin.
Ma capacité d'adaptation m'a ensuite permis de rejoindre un univers du luxe, dans le monde de l'optique, où je grandis en me formant à une nouvelle dimension humaine et technique, le paramédical, où j'apporte mon expérience en méthodologie commerciale avec mes compétences organisationnelles, managériales, en étant force de propositions.
J'aime m'engager par des objectifs à atteindre en construisant avec une équipe sur un suivi au travers de leviers de performance qualitatifs et quantitatifs où chacun
s'améliore en continu dans le respect et l'écoute de la clientèle.
" rien n'est plus motivant que d'aider quelqu'un à atteindre son objectif"
C'est pourquoi aujourd'hui j'aide au développement d'un réseau de magasins dans une société
de loisirs avec la systématisation des méthodes efficaces de vente, au travers d'un accueil et du service hautement qualitatif, soutenu par une organisation normée.
37 contactsMa mission est d'abord de faire évoluer l'activité commerciale du magasin afin de mettre tout en oeuvre pour atteindre et dépasser mes objectifs par une méthodologie a dupliquer sur tout le réseau en fort développement et en recherches de normes pour se fiabiliser à moyens termes.
Rigoureuse et organisée , le client est ma priorité, c'est pourquoi l'accueil, le professionnalisme,
les services, la satisfaction, la fidélisation sont au coeur de mon métier.
Ensuite, pour rester toujours active et réactive face à un univers du commerce en constant
changement et accélération, j'encadre, je forme, j'anime et je motive mon équipe, dans un suivi
qualitatif et quantitatif, dynamisé par des challenges, le management est mon point fort.
J'optimise la gestion commerciale, administrative et économique du compte d'exploitation.
Mon objectif est de contribuer à la réussite du développement du réseau de magasin.
2008 - 2009Mise en place d'une stratégie et d'une culture de la performance basée sur une analyse qualitative et quantitative des leviers de performances, dans un esprit d'équipe, favorisant la montée
et le partage des compétences.
Ventes montures, verres, lentilles adaptée à l'amétropie
Responsabilités et organisations SAV, contrôles qualité
Assistance montage auprès opticiens monteurs
Relations directes avec les mutuelles
2006 - 2008Application de la politique commerciale de l'entreprise
Développement du CA et de la marge pour un magasin de 3000 M2
Management, encadrement et suivi d'une équipe de 49 personnes dont cadres
Gestion du centre de profit: respect du budget et de la rentabilité du magasin, gestions frais généraux
Responsabilités sur l'achat des gammes: négociations en direct avec les fournisseurs, conclusions
d'accords
2002 - 2005Mise en oeuvre de la stratégie commerciale
Management en inculquant le sens du commerce, du service clients, de la performance et du résultat aux collaborateurs
Animation d'une équipe de 39 personnes dont des cadres
Responsabilités stratégiques du centre de profits jusqu'à 10 millions d'euros: conduite d'opérations à forte valeur ajoutée sur le mode partenarial