Béatrice Grimonpont

Au sein de la Direction de L'offre, management des secteurs Maison et Lingerie Femme.
- Animation d'une équipe de 10 personnes dont 4 acheteurs/chefs de produits.
- 40% du CA de l’enseigne, avec fort développement web
- Élaboration de la stratégie de développement produits et pilotage de sa mise en œuvre
- préconisation et suivi budgétaire
- Négociation avec les fournisseurs au niveau international: conditions générales d'achat, accords commerciaux

Au sein de la direction marketing, Créer, gérer et développer l’activité un site e-commerce de marque propre, en mode pure player
Définition du positionnement de la marque
Recherche et mise en place d'une solution "open source"
Optimisation du référencement naturel
Définition et pilotage de la mise en œuvre du plan média et plan de contacts
Développement du fichier(base e-mails, jeux, buzz,...)
Gestion complète du compte d'exploitation, élaboration et suivi des budgets.
Le tout en collaboration avec des agences spécialisées (communication, référencement, e-mails,...)
Mise en place d’outils de gestion spécifiques en partenariat avec l'équipe supply chain

Refonte des systèmes d’information de la supply chain, automatisation de process, élaboration et mise en place d'outils d'alerte et de pilotage dynamiques pour l'optimisation de la gestion des approvisionnements marchandises, à l'usage des chefs de marché, responsable supply chain et gestionnaires appro
pour:
- limiter les risques de surstocks/ruptures
- fiabiliser et automatiser l'information
- permettre une gestion par priorités
- donner de la visibilité à long terme sur toute la chaine logistique

- Animation d'une équipe de 16 personnes dont 4 acheteurs/chefs de produits.
- CA annuel 80 Mios €
- Elaboration de la stratégie produits et définition de l’assortiment, politique prix et communication catalogue
- préconisation et suivi budgétaire
- Sourcing : gestion du parc fournisseurs et veille, négociation des conditions d’achat, partenariats
- Analyses fichier, ciblages

Acheteuse/chef de produits Lingerie/corseterie
- Progression du CA/pages et consolidation des résultats
- Développement de l’offre produits sur des cibles niches (sexy, grandes tailles)
- Optimisation du sourcing et parc fournisseur (Asie, proche import)
- Optimisation de la mise au point produit/style par un développement de partenariat en amont avec les fabricants de matière
- Animation d’une équipe de 2, puis 4 personnes.