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Béatrice WILLEMS

Levallois-Perret

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Management
Management d'équipe
Transformation d'entreprise
Communication
Management de projet
Conseil
Finance
Assurance et Protection Sociale
Organisation et stratégie
Anglais courant
Organisation
Strategie

Entreprises

  • Réunica - Directeur de la Communication et du Web

    Levallois-Perret 2013 - maintenant

  • Humanis (périmètre Aprionis) - Directeur Communication Groupe

    2009 - 2013 < Dans un contexte de fusions successives : réflexions stratégiques et mises en œuvre opérationnelles en lien avec la Présidence Paritaire et la Direction générale >

    Formulation de la vision stratégique et du mission statement.

    Pilotage de la stratégie de marques, plate-forme et schéma de marques, du branding ainsi que des campagnes publicitaires et plans médias.

    Réalisation et mise en œuvre des plans de communication Groupe (interne & externe).

    Co-pilotage de la stratégie Internet et digitale et de l’organisation afférente.

    Développement d’un service innovant de relations presse/influence (communication de crise) et structuration de ce nouveau service.

    Renforcement de la communication en interne en vue d’accompagner les transformations.

    Conception, organisation et animation journalistique des événements Corporates tant interne qu'externe ayant pour objectifs de lancer les groupes crées et leurs projets stratégiques, de les faire rayonner et de développer leur identité/notoriété.

    Conception de l’organisation cible de la Direction (organigramme, rationalisation des processus, pilotage des indicateurs de performance) et management : 10 à 13 collaborateurs ; ainsi que de la filière communication (coordination des responsables communication métiers/clients).

    Budget projets communication : plus de 10 M€.

  • OrgaConsultants - Consultante Manager

    2008 - 2009 < Différentes missions dans les secteurs de l’Assurance & de la Protection Sociale, du secteur publique pour des grands comptes : >

    Fusions : cadrage, accompagnement et mise en œuvre [notamment pour Aprionis] :
    - Etudes, analyse de l’existant.
    - Définition de stratégies et cibles organisationnelles.
    - Analyse d’écarts et propositions de plans de mise en œuvre : organigrammes, interfaces, missions et activités, effectifs et localisations, etc.
    - Préparation et réalisation des dossiers d’information-consultation.
    - Présentations et animation : instances, groupes de travail et réunions avec les DG et directeurs
    - Autres exemples de livrables réalisés : plan de communication de fusion, stratégie de marques, «branding », études de marchés et analyses économiques

    Pilotage de grands projets type CRM ou SI : PMO et AMOA

  • Allianz - Responsable du Marketing et de la Communication RH

    Puteaux 2005 - 2007 Marketing RH et institutionnel, en lien avec le DRH Groupe :
    - Définition et pilotage de la marque employeur (interne/externe).
    - Conception et réalisation des plans de communication, des campagnes et plans médias et définition de la stratégie de Relations Presse.

    Communication RH et de recrutement :
    - Déploiement d'actions de communication externe relais : site web RH, annonces presse et publi-rédactionnels, éditions, CD-ROM, films et relations écoles
    - Déploiement et valorisation de la politique RH Groupe : plan de communication autour de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, du package de rémunération (notamment réalisation d’un bilan social personnalisé), de la diversité.
    - Développement d’outils de communication et d'édition : plaquettes des métiers, intranet RH, journal interne RH, forums métiers (événement), Ateliers du management, etc.

    Accompagnement des transformations et projets d’entreprise en lien avec le DRH Groupe :
    - Définition et mise en œuvre d’une stratégie de communication visant à développer l’identité Groupe et la culture managériale : études de perception auprès des managers et dirigeants, benchmarks auprès d’entreprises comparables, positionnement, définition du modèle cible et plan d’actions.
    - Participation au lancement du plan stratégique AGF plus particulièrement autour de l’événement « Avec Vous » qui a rassemblé 10 000 salariés.
    - Conduite du Baromètre de climat interne « AGF et Vous » : construction et suivi de l’étude, de ses indicateurs de pilotage, animation auprès du Comité de Direction Générale (projet international en lien avec Allianz).

    Management des idées et de l’innovation :
    - Création, mise en place et pilotage du projet « AGF Innovation » en lien avec la stratégie du Groupe Allianz, « Ideas to Sucess » (concours destiné aux salariés).

    Management du service :
    - Equipe composée de 6 collaborateurs
    - Budget projets communication : 1,6 M€

  • Allianz - Chargée de Communication Internet/Intranet

    Puteaux 2002 - 2005

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