-
Philips
Suresnes
maintenant
-
Arianegroup
- Responsable service contrôle non destructif
2017 - maintenant
-
Philips
- Data Manager
Suresnes
2013 - 2017
- Gestion de projets liés à l’amélioration et l’harmonisation des données produit / prix / client dans SAP qualité
- Soutien aux équipes marketing locales pour la gestion de leur portefeuille produit dans SAP (processus phase in - phase out) en coopération avec les organisations centrales
- Mise en place et suivi d’indicateurs de performance (KPI) et de plans d’actions correctifs
- Data manager dédié au support des 6 organisations commerciales du marché africain
Réalisations principales :
-Projet LEAN :Réduction du portefeuille produit de l'Afrique de 71% (suppression des références obsolètes) en collaboration avec les équipes locales marketing, logistique, finance, ventes.
- Amélioration significative de la qualité des données (>99%) et de la disponibilité des données pour le marché Africain
- Amélioration continue des programmes existants et création de nouveaux programmes automatiques de gestion des données pour le marché EMEA (Europe / Moyen Orient / Afrique) puis extension de ces programmes aux autres marchés : 2014 pour l'Asie / Pacifique - 2016 pour l'Amérique Latine (> 100 000 changements / mois)
-
Philips
- Product Marketing Manager
Suresnes
2012 - 2012
- Etudes et propositions de plans d’actions pour améliorer la profitabilité d’une gamme de produits LED (300 références) pour le marché de la rechange automobile
- Revue mensuelle de la profitabilité de chaque catégorie de produit avec l’équipe dirigeante
- Définition et mise en place de standards pour la documentation technique
- Support pour la gestion des données
-
Philips
- Chef de projet Intégral lampes LED
Suresnes
2009 - 2012
-Co-définition d'un portefeuille de produits spécifiques d'ampoules à LED pour le marché de la rechange automobile au Japon, en Asie, en Europe et en Amérique latine
- Lancement mondial de plus de 30 types en 3 ans
- Responsable de la rentabilité intégrale de la gamme des lampes LED (marge > 10% par rapport à la moyenne de l'unité pour l'ensemble des gammes)
- Gestion de projets dans un environnement multiculturel avec services R & D, qualité et fournisseurs basés en Chine et services vente et marketing basés à travers le monde
- Gestion d'équipes transverses
-
Philips
- Chef d'équipe R&D
Suresnes
2006 - 2009
- Responsable d’une équipe d’experts (4 techniciens + 1 ingénieur) au sein d'un service R&D
- Planification des activités et suivi du budget de l'équipe
- Responsabilité hiérarchique de 3 techniciens ayant conduit à des changements de grades et des évolutions de carrière pour eux
- Gestion de projets pour le lancement de lampes colorées. Définition et validation des procédés de fabrication en utilisant les méthodes LEAN et 6 Sigma
- Caractérisation des matériaux et qualification des produits
- Expertise et support aux usines Européennes dans le but d’optimiser le procédé de fabrication des lampes colorées
- Mission de 4 mois en Allemagne sur la mise en place de procédés céramiques pour une lampe à décharge
Projets clés:
- Lancement du gamme de lampes de signalisation en verre bleu avec 22% de réduction de coût tout en capturant 98% des parts de marché en 2008
- Lancement du verre ambre pour la gamme HiPerVision avec 2M€ de réduction de coût par an
-
Philips
- Development engineer
Suresnes
2002 - 2006
- Gestion de projets R&D dans un contexte international :
- Évaluation de la faisabilité technique et commerciale de procédés céramiques et verriers utilisés pour la fabrication de lampes pour l’automobile (analyse des risques) puis mise en production
- Définition et validation des paramètres process et validation de nouveaux équipements industriels
- Qualification des matériaux, des produits via des techniques de laboratoire et rédaction de rapports de synthèse
- Responsabilité hiérarchique d'un technicien (planification et suivi de ses activités, entretiens individuels d'évaluation)
