Bérengère Adamczak
Fondatrice, Bee'secrets
Bonjour, je m'appelle Bee et je suis une des abeilles de la ruche de Bee'secrets.
( www.bee-secrets.com )
Une fois n'est pas coutume, parlons de celle qui a fait que je sois ici avec vous.
Bérengère est née en région parisienne juste après que les pavés aient fini de voler dans Paris. Très exactement entre le retour des astronautes d'Apollo 13 et la sortie de l'album mythique de Barbara "l'aigle noir".
Après un parcours scolaire atypique elle décide de voyager à travers le monde. Elle décroche un poste au sein d'une entreprise dont les clients sont situés sur les 4 continents et la voilà partie pour une vie riche de rencontres, de découvertes et d'aventures. Elle va vivre sur la Côte d'Azur, puis part s'installer trois ans à Varsovie pour rentrer ensuite sur Paris.
Presque 15 ans plus tard et 29 pays dans la tête, le cœur et les tripes, elle s'installe à Lyon.
Au cours d'une conversation lors d’une soirée réseau, elle aborde le thème de l'intimité des adultes de son âge à sa façon: en souriant. Les réactions sont pour elle surprenantes.
Une autre belle aventure débute alors. Elle décide de créer sa propre société: Bee'secrets.
Son objectif? Permettre aux adultes de sa génération de pouvoir aborder leur intimité en toute simplicité. De partager avec eux son vécu multiculturel, de leur apporter des réponses grâce à des partenaires spécialisés et leur proposer les petits "plus" qui leur permettront de vivre une "sensualité souriante".
Bzz bzz dans la foulée, elle me met au monde et me charge de partager mes (nos) petits secrets.
Grâce à elle, je suis là avec vous et ça, c'est bzz bzz bien...
Votre dévouée abeille
Bee
655 contactsFondatrice de la société Bee'secrets sous le statut Auto-entrepreneur en Avril 2009.
Lauréate du concours national des auto-entrepreneurs BestPartners en Septembre 2009.
* Audit et analyse des circuits de production, distribution et administratif,
* Évaluation des changements et de leurs impacts,
* Écriture de Bonnes pratiques et processus fonctionnels pour conduite du changement
* Rédaction de la documentation procédures, descriptifs de postes, workflow opérationnels,...
* Animation de groupes de travail autour de l'évolution des procédures
* Suivi des équipes sur le terrain
* Création et animation des comités de pilotage de suivi de projet
* Accompagnement, suivi et transfert du savoir-faire.
Clients: TPE dans le secteur Informatique. PME dans le secteur du transport. PME dans l'alimentaire.
2007 - 2008Montage d'un dossier complet de création d'entreprise. (magasin franchisé)
Étude de marché
Business plan
Recherche local commercial
2002 - 2007* Chef de projet Supply Chain du nouveau concept Produits de grande consommation/image prix.
Analyse, mise en place, adaptation, transformation de la zone alimentaire et réouverture magasin laboratoire en 12 semaines. Accompagnement, suivi et transfert du savoir-faire.
2 hypermarchés et 2 supermarchés. France, Belgique, Pologne
* Chef de projet. Gestion du référentiel.
Conception d’une école sur la gestion des bases de données produits. 80 cadres venant de 20 pays formés en 7 semaines. Une gestion du référentiel fluidifiée. Un gain de 0,1% à 0,2% sur le PVTTC pour les petites Business Unit. Madrid (Espagne).
Gestion du projet international 'Référentiel unique'
Création des processus, formation des cadres en pays, création et suivi des KPI’s.
Europe, Asie, Europe de l’Est (14 pays).
1999 - 2002* Responsable de 3 équipes : formation, organisation /systèmes et Gestion de référentiel (30 collaborateurs).
- Intégration des équipes d’encadrement de supermarchés Polonais.
30 cadres polonais formés en 60 jours. Changement d’enseigne dans le temps défini. Aucune perte d’exploitation. Augmentation du chiffre d’affaire après 6 mois d’exploitation.
Varsovie (Pologne).
- Création et animation d’un département Organisation.
Création du département en quatre mois. Constitution d’une équipe de 30 polonais (10 cadres)
Domaines couverts: Formation, Organisation et systèmes, Gestion du référentiel pays.
Varsovie (Pologne)
- Coordination des équipes opérationnelles et techniques du passage à l’an 2000
(5 hypermarchés et 5 supermarchés) 2000 personnes impactés, 50 personnes concernées.
Varsovie (Pologne).
1995 - 1999Formatrice et consultante spécialisée dans la Grande Distribution.
Accompagnement ouverture ou changement d’organisation (formation, conduite du changement, coordination des équipes opérationnelles)
- Formation sur progiciel de gestion (magasin, entrepôt, centrale d'achat)
- Accompagnement du changement.
Population concernée : équipes opérationnelles de 9 supermarchés, 8 hypermarchés, 3 Centrales d’achat et de 4 centres de distribution
Europe, Asie, Europe de l’Est, Afrique (10 pays).
1991 - 1995* Analyste programmeur –Formatrice programmation sur AS/400
Création de programme de gestion dans le domaine pétrolier, bancaire et pharmaceutique
Assistance utilisateurs chez TOTAL siège (800 postes)
Formation inter-entreprises et dans des associations de réinsertion de personnes handicapées.
