Bénédicte DECUYPERE
Entreprise 2.0 : innovations et conduite du changement
L’ENTREPRISE 2.0 met l’homme au cœur de la démarche. Pour capitaliser sur les opportunités de croissance, les entreprises qui parviendront à faire la différence seront celles qui sauront :
• se montrer créative, réactive et flexible,
• accompagner et former les leaders de demain, agiles et créatifs dans leurs réponses clients,
• optimiser une organisation souple, détecter et mobiliser les bonnes compétences à l’instant T et à l’endroit T sur un espace sans frontière,
• capitaliser sur l’intelligence collective, favoriser une collaboration et une mutualisation des connaissances diversifiées.
Poussée par les nouveaux comportements clients et collaborateurs, qu’ils soient Génération Y ou Seniors, l’entreprise est en perspective de changement. Aidée d’une triple expertise marketing stratégique, communication interne et ressources humaines, je me positionne au sein de la Direction Auchan Innovation Group comme :
• AGITATEUR d’idées « ENTREPRISES 2.0 »
• CAPTEUR DE TENDANCES organisationnelles, collaboratives et web 2.0, RH, développement des potentiels, etc…
• CONNECTEUR d’idées, de référants et d’innovateurs
• PORTEUR et DEVELOPPEUR de projets
• TOUJOURS INNOVANT.
Je cherche à partager, discuter, construire... N’hésitez donc pas à me contacter car ce sont les échanges et les rencontres qui construisent notre culture et nos expériences.
102 contactsResponsable de la conduite du changement vers une dynamique d'entreprise 2.0 capable de :
- positionner le collaborateur au centre de sa démarche
- capitaliser sur l'intelligence collective et les outils collaboratifs
- accompagner et former les leaders de demain
- fonctionner dans son organisation et ses paris avec souplesse, créativité et réactivité.
2010 - 2011• Entreprise 2.0 :
Thèse professionnelle : l'impact du web 2.0 sur le comportement client, le comportement collaborateur et potentiel talent et donc sur l'organisation
• Marque employeur et marketing RH :
- Analyse des facteurs et dynamique de changement marketing RH.
- Plan stratégique marque employeur, enjeux, bénéfices et étapes de déploiement.
- Conférences et ateliers débats : "Les Ressources Humaines et le marketing" ; "Les enjeux d'une marque employeur".
• Recrutement 2.0 :
- Thèse : "Evolution des pratiques de recrutement entre traditions et innovations".
- Conférences-débats : "Le recrutement par les réseaux sociaux" , "L'absence de connectiques recruteurs / recrutés".
- Formation séminaire étudiants : "stratégie emploi adaptée aux recruteurs" ; "Boostez votre candidature par les réseaux sociaux".
• E-réputation :
- Les enjeux et outils de veille internet pour l'entreprise.
- Association "Youontheweb" (SKEMA-Lille) : fédérer les nouveaux talents vers un usage professionnel du web.
2009 - 2010Plan d'actions : Attirer et fidéliser les talents, ceux de la Génération Y en quête d'une expérience de vie et d'un nouveau rapport au travail.
• Projet international sur 4 pays
• Conception et animation des outils
• Diagnostic de l'image employeur en interne et à l'externe
• Benchmark des bonnes pratiques sur le marché de l’emploi.
• Détection des prospectives externes et internes.
• Inventaire des outils GPEC de détection et de gestion des potentiels
• Plan d'actions autour de 7 axes vers une "fonction RH communicante".
2005 - 2009• Management de Projets RH et communication interne.
• Diagnostic, définition et déploiement de solutions de prospectives RH.
• Référentiel métiers et compétences Santé au travail
• Plans d’acquisitions et de développement par croissance interne et externe.
• Créer et animer les outils de partage et de valorisation du changement
• Plan de communication Interne et Externe
2001 - 2005Recrutement par annonce, chasse et assessment center
Détection des besoins, développement et fidélisation clients.