Bénédicte Krebs
RESPONSABLE DE MISSIONS, AXSOLU CONSEIL
Management
• Gestion d’équipes de production, gestion d’équipes pluridisciplinaires en management transversal
• Encadrement d’équipes projet pour le déploiement de systèmes SI ERP sur plusieurs sites
• Management par projet
Compétences et expertise
• Spécialiste de méthodes de planification
• Référent MRP (MOVEX M3) sur les domaines Planification, Données techniques et Logistique
• Gestion et réduction des stocks
• Intégration SCM : mise en place de la SCM multi-sites
Informatique et Web
• Intégration MOVEX : responsable de processus planification et données techniques
Normes et référentiels ISO TS 16949, ISO 9000
158 contactsDirection de projets d'intégration d'ERP.
Audit supply-chain et mise en place de plans d'amélioration
Déploiement d'outils du Lean Manufacturing
Conduite de projets divers d'organisation, conduite de changement
Actions de formation : outils du lean manufacturing, management projet, supply-chain
1988 - 20092008-2009 :Groupe PORCHER INDUSTRIES : Supply-Chain Coordinator
• Responsable logistique du groupe Europe : mise en adéquation des besoins terrain, des bonnes pratiques et des outils MOVEX au niveau du groupe Europe pour les domaines Logistique, Planification et Données Techniques.
• Méthodes de planification, logistiques
• Cartographie des stocks, des flux, VSM, classes PARETO
• Experte des outils de planification : déploiement des méthodes sur le Groupe
2005-2008 Groupe PORCHER INDUSTRIES : Responsable Logistique de la BU AUTOMOTIVE
• Pilote des processus planification ordonnancement, livraison et facturation.
• Chef de projet du déploiement du MRP MOVEX sur les sites de la Tour du Pin
2004-2005 Groupe PORCHER INDUSTRIES : Responsable de l’optimisation des processus de la Division textile Techniques
• Chef de projet : projets qualité, d’amélioration continue, déploiement des méthodes d’analyse AMDEC, 5S, 8D, analyse de risques…
• Pratique et mise en place des outils du LEAN MANUFACTURING
2000-2004 Groupe PORCHER INDUSTRIES : Responsable Qualité Fournisseurs de la Division textiles Techniques
• Auditeur ISO et ISO TS, experte AFAQ
• Mise en place d’une assurance qualité fournisseur, audits, claims notamment Supply-Chain AUTO
1997-2000 Groupe PORCHER INDUSTRIES : Chef d’atelier
• Responsable des ateliers traitements de la Division Verre
• Organisation de la production de deux ateliers regroupant 60 à 80 personnes en 5*8
1995-1997 Groupe PORCHER INDUSTRIES : Responsable Qualité et Assurance Qualité de la Division Verre
• Déploiement du système ISO, pilotage de l’assurance qualité
• Responsable des activités de contrôle en laboratoire : tests physiques et exploitations statistiques
1988-1995 Groupe PORCHER INDUSTRIES : Ingénieur développement au CRD puis sur site industriel :
• Mise au point et industrialisation de nouveaux produits
• Analyse des besoins clients, mises au point en laboratoires, développement sur lignes pilotes, puis industrialisation
