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Bénédicte MERLE

METZ

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Metz ainsi que le résultat des européennes en Moselle.

En résumé

DOLPHINUS, société de conseil en relations humaines, formation et médiation est née de l'ambition d'aider les organisations à améliorer leur performance par leur pratiques managériales et à créer les conditions requises pour un succès durable.

Elle se nourrit d'échange avec son écosystème et s'appuie sur un parcours de plus de vingt années en cabinet (formation Expert-comptable France et Etats-Unis) et en entreprise (directions financières dans les services et l'industrie; B to B et B to C) qui a forgé la capacité de sa fondatrice à prendre de la hauteur et avoir une vue transversale des organisations.

Cette expérience variée, y compris en groupes cotés sur les principales places financières mondiales, riche en gestion de projets et en relations humaines inclut 5 années consacrées à la qualité des relations sociales au sein des organisations.

DOLPHINUS s'appuie aussi sur l'expérience d'enseignante et formatrice de sa créatrice pour fédérer un cercle restreint de formateurs vous apportant savoir faire d'animation et ingénierie pédagogique, essentiellement dans les domaines leadership, management et développement personnel.

DOLPHINUS vous propose également des médiations civiles (relations de travail) et commerciales (relations clients/fournisseurs) réalisées par sa fondatrice, formée à la médiation en IFOMENE (Institut de Formation à la Médiation et à la Négociation)

Envie d'en savoir plus? Visitez https://dolphinus.net

Articles divers :
* Prévenir le stress au travail Revue Echanges n° 274 Mars 2010
* Le kit de survie du DAF de PME Revue Echanges n° 294 Janv 2012

Mes compétences :
Communication
Formation
Performance
Prévention
Ressources humaines

Entreprises

  • DOLPHINUS SAS - Présidente

    2017 - maintenant Conseil en relation humaines, formation, médiation civile et commerciale
    Les trois pôles conseil concernent : la création de valeur, l'amélioration de la productivité et l'amélioration du lien social. Il s'agit en particulier de valoriser les talents, sécuriser les rapprochements d'entreprise, adapter la structure de l'organisation et estimer les risques financiers liés à l'humain pour créer de la valeur, ainsi que d'améliorer l'engagement des acteurs, de réduire l'absentéisme et le turn-over pour améliorer la productivité et d'améliorer l'esprit d'équipe, la communication interne, de résoudre les conflits interpersonnels (y compris par la médiation pour les conflits ouverts) pour créer du lien.
    DOLPHINUS et ses partenaires vous aident aussi dans votre gestion de la mobilité à travers la mise en place du télétravail.
    Nos formations peuvent se décliner en inter-entreprises ou en intra-entreprise

  • 3eConsultants - Chargée de missions

    LES MONTILS 2012 - 2017 Je suis intervenue sur des missions contractuelles (analyse des comptes, politique sociale et orientations stratégiques) et dans le cadre de plans de sauvegarde de l'emploi pour des secteurs variés (distribution, automobile, luxe/prestige, construction, énergie) à des niveaux différents (établissements, entreprises, groupes).

    Le rôle du chargé de missions est à la fois technique, de coordination (en interne et lien avec le client,la direction) et de développement.

  • APSYS - Directeur Administratif et Financier - Membre du CODIR

    Levallois-Perret 2011 - 2011 En charge de la prévision, du reporting, de la consolidation comptable et fiscale et de la gestion de trésorerie.

    Au sein du groupe j'ai oeuvré à la mise en place des outils (reporting pôle prestataire, Gestion Electronique des Documents et modernisation des moyens de paiements) et au développement des potentiels humains (6 personnes dans 3 disciplines : comptabilité, contrôle de gestion, droit des sociétés).

  • Serv Treyvou Interverrouillages Groupe Halma PLC - Directeur Financier

    2010 - 2010 Clôture annuelle et réorganisation de la direction financière dans un contexte post-fusion.

  • Savoir Faire & Cie - DAF à temps partagé, formatrice finance, consultante en amélioration de la performance

    2009 - 2012

  • Plysorol Europe - Directeur Financier - Membre du COMEX

    2009 - 2009 Globalité de la fonction dans un contexte de reprise d'entreprise en difficulté.

  • Axia Networks France Groupe Axia NetMedia Corporation - Directeur Financier

    2007 - 2008 Création de poste dans un contexte d’implantation en France.

    Membre du comité de direction de certaines participations.

  • SNTM Groupe Artémis - DAF

    2001 - 2007 Création du département dans un contexte d’acquisition récente.

  • DFCG Ile de France puis DFCG Lorraine -  Responsable des Clubs du Jeudi puis trésorière (membre du Comex), VP DFCG Lorraine

    2001 - maintenant

  • Columbia Laboratories France Groupe Columbia Laboratories Inc - DAF

    2000 - 2001 Finance, RH, SI, Services Généraux
    Management du plan de licenciement économique collectif

  • Française des Jeux - Contrôleur Comptable et Financier

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2000 En tant que chef de projet ERP Oracle Applications conduite de la phase d’étude préalable dans le respect du délai et de la couverture fonctionnelle impartis (notamment immobilisations et achats)

  • Gras Savoye - Responsable Comptable

    Puteaux 1998 - 1999 Organisation des clôtures, amélioration des procédures, extension de la base de programmes SAS

  • Cabinets d'expertise comptable audit - Collaborateur junior puis senior

    1994 - 1997 Examen et établissement des comptes, conseil, commissariat aux comptes et révision,
    Participation active à la mise en place de la démarche qualité,
    Préparation et animation de formations internes et externes.

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