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Bénédicte PICCONE

Rennes

En résumé

Depuis sa création, le groupe Legendre, implanté dans le grand ouest et en Ile-de-France, connaît une croissance soutenue. Au fil de son développement, sa force est d’avoir toujours su préserver les qualités de proximité et d’indépendance d’une entreprise familiale bâtie sur des valeurs fortes, partagées par chacun des salariés et des métiers qui la composent : rigueur, professionnalisme, implication des équipes, respect des délais et des engagements, conception des projets en harmonie avec leur environnement…

La force du groupe réside dans sa capacité à mettre en œuvre des expertises complémentaires, réunies au sein de cinq métiers : construction, ingénierie, matériaux de construction, immobilier et énergies. Toutes ces expertises peuvent agir aussi bien indépendamment les unes des autres qu’en parfaite coordination.

Programmes immobiliers, logements collectifs, immeubles tertiaires, bâtiments industriels, locaux commerciaux, bâtiments publics, génie civil… tous les projets sont élaborés en synergie, autour de partages et d’échanges fructueux, de manière rationnelle et accompagnée, dans un dialogue et une écoute permanente.

Pour une autre vision de la construction. Une vision responsable.

Entreprises

  • Groupe LEGENDRE - Responsable Ressources Humaines

    Rennes 2014 - maintenant Pilotage des opérations de recrutements pour le personnel ETAM et CADRE
    • Choisir le canal de recrutement et sélectionner des prestataires recrutements
    • Participer aux entretiens et aux choix du candidat
    • Suivi des parcours d’intégration des nouveaux embauchés

    Suivi de la formation de la filiale
    • Participer à l’analyse des besoins de formation des filiales et à l’élaboration des plans de formation, en lien avec la DRH Groupe
    • Organiser les sessions de formation / superviser la bonne coordination des plannings (formateurs, convocation/information des salariés, locaux…)
    • Etablir les demandes de remboursement, assurer le suivi du budget de formation
    • Assurer le suivi des outils d’évaluation permettant de mesurer la pertinence des actions de formation

    Accompagnement des responsables opérationnels dans la mise en œuvre des procédures disciplinaires et des licenciements

    Gestion des entretiens professionnels
    • Préparer la campagne des entretiens professionnels de la filiale et recenser les besoins individuels de formation puis les souhaits d’évolution des collaborateurs dans le cadre de la GPEC

    Définition de la politique d’insertion, et gestion de l’alternance et des stages
    • Gérer la relation avec les écoles, notamment participer à des salons, portes ouvertes…
    • Gérer la relation avec les organismes d’insertion en appui de la direction d’exploitation (ETT, Association…)

    Supervision de la gestion administrative du personnel de la filiale
  • PAGE PERSONNEL / MICHAEL PAGE - CONSULTANTE EN RECRUTEMENT

    Neuilly-sur-Seine 2011 - 2014

Formations

Réseau

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