Benedicte Secroun
Supply chain innovation management team leader, Bledina
L'innovation est un véritable moteur du business et la supply chain est l'un vecteur de la performance. Anticiper et animer stratégiquement le portefeuille innovation, manager la complexité, simplifier les process sont mes axes de travail quotidiens.
J'aime travailler également sur le developpement et la réorganisation des équipes opérationnelles et la mise en place de processus.
J'ai par ailleurs défini une stratégie de service pour nos clients: de sa construction à sa mise en place opérationnelle.
Je possède des compétences supply confirmées, ainsi qu'une expérience commerciale.
j'attache beaucoup d'importance au Management: Recrutement, développement, définition des plans de formations pour managers et agents de maîtrise
61 contacts•Construction d’un process innovation créateur de valeur et contribuant à la performance business
oManagement et anticipation des changements du portefeuille global produit dans une perspective stratégique
•Réduction de la complexité par l’optimisation et la simplification des process et outils
•Sécurisation efficiente des roll projets
•Référentiel pour “Activity Management” au sein de DBN
•Développement d’interfaces avec les CBUs (fiabilité des processus et des décisions business)
2006 - 2010Construction de la stratégie clients supply (définition et modélisation de solutions win/win)
Réduction des couts sur la supply chain en globalité
Définition de la politique des Conditions Générales de Ventes et de leur mise en application
Responsablité du process order to cash, master data produits finis et fichier clients
developpement du partenariat clients sur 4 réseaux différents (GMS, pharmacie, hopitaux, CHD)
Mise en place de pistes de productivité des flux d'info (démat:150K€ FCF, gains e-cat:100k€ /an)
Optimisation des flux physiques (multidrop, xdock, pooling,lissage activités bases logistiques: gain 600k€)
Animation des prestataires logistiques et dépositaires sur les réseaux hospitaliers et CHD
Développement et pilotage du cash: (osa,P&L supply, negociation penalités)
Montée en compétence des équipes (25 personnes)
2003 - 2006BLEDINA, Groupe Danone, Villefranche sur Saône
Responsable Service Prévisions des ventes, Master Data, Projets ECR. (7 personnes)
• Animation d’une équipe sur la construction des prévisions des ventes (CT/MT/LT).
• Animation d’une équipe pour fiabiliser et gérer les Master Data.
• Mise en place de projets ECR (Développement EDI, traçabilité logistique, GDS (e-catalogue).
Auditeur qualité interne
2001 - 2003• Mise en place du module DP (demand Planing) d’ APO de SAP.
• Construction des prévisions de ventes sur 850 SKU, 5 réseaux, sur 24 mois glissants.
1999 - 2001• Gestion du pilotage promotions (1 an glissant), chef de projet logistique sur nouveau processus promotionnel chez LU.
1997 - 1999• Prévisions sur produits Standards.
• Pilotage des ventes (construction des objectifs commerciaux). Analyse et suivi.
1995 - 1997Chef de secteur région parisienne clients GMS
1993 - 1995Manager du Restaurant de Pontault-Combault. 1ere Assistante.
• Gestion du restaurant. CA : 20MF. 50 Equipiers.